PMP考试到底难不难？相信很多同学都想知道！要是说考试不难大家肯定是不信的。
2022年第一次的备考教材还是《PMBOK指南》第六版，（因为疫情延期考试。具体考试时间看基金会通知）但已经正式启动新考纲，且新考纲的内容与《PMBOK指南》的内容并不完全统一，这就要求考生必须了解考纲的基本情况和内容变化，下面来介绍一下吧。
考纲的基本情况和内容变化
1.考试题型
以前是200道选择题，抽25道不计分，现在是180道题，含170道单选和10道多选（说明选项数量）。
2考试时间
题目少了20道，考试时间少了10分钟。以前是240分钟，现在是230分钟。
3考试内容
目前考试仍是启用《PMBOK®指南》第六版，考试涉及的范围没有变，考试内容发生整合，由五大过程组启动、规划、执行、监控、收尾变为三大模块，如下：
过程：启动，规划，执行，监控，收尾
人员：人员沟通，团队管理
商业环境：可行性分析，法律法规
考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点，不再是注重项目本身的流程，将重心过渡到项目管理人员身上，强化人员的知识领域和项目职责。
概括为：
项目管理实践中所必备的高层级知识领域
项目经理在每一项领域中的基本职责
项目管理人士在与任务相关工作的演示示例
敏捷内容的变化：
旧版：97%项目管理+3%敏捷项目管理
新版：50%项目管理+50%敏捷项目管理
另外关于ITTO（输入、工具与技术、输出），大家都知道，但是在新版本中已经不再适用了，可以这么理解，在新版的PMBOK中会更加地注重项最终交付的整体价值，而不是只关注项目的产出以及可交付物。
从整体上来看，新考纲的内容比旧考纲在整体上难度是有所降低的，一些传统的考点有做相对的弱化：变更、质量、挣值、风险, 倘若能够完全领会所改版以后的“以人为本”以及“以价值为核心”的内容，那对于改版后的考试内容还是很容易通过的~
如何攻克难点？
1、 学习资料要保证其完整性，以及符合最新的考纲内容。之前经常看到不少同学拿着PMBOK第五版的书在请教其他人问题，什么九大过程组，47个子过程之类的，而最近又看到一些哪些PMBOK第七版的同学在那琢磨，真是让人啼笑皆非。截止目前，官方指定的教材还是PMBOK第六版，如果是备考2022年第一次考试的同学，请认清自己手上的看到教材是不是PMBOK第六版。
2、 多刷题，多看书。经常有同学在群里问我，能不能只刷题不看书。有没有人是只刷题就通过考试的？有，但占比不大。这类人通常是有比较好的项目管理基础，容易接受并理解PMP这套知识体系。但我的建议是：必！须！看！书！PMP考试里面70%以上是情景题，少部分是计算题，几乎很少遇到概念题，而且是以西方思维为主，我们中国考生很容易用现实中的工作经验来答题，这样很容易做错。
另外一点，PMI官方从来不公布历史真题及答案，几乎很少遇到原题，就算遇到原题，也有不可能不知道答案是什么，因为有些题目的答案是不唯一的，甚至不同机构给出的答案和解析都会不同。经常遇到群里面的同学找网上找到不同的答案。
3、 题库必须要符合新考纲。新考纲题目有180道选择题，其中包含多选题和大量敏捷题，现在很多网上的资料都是旧考纲的（200道单选题），甚至有不少不良机构都是拿着旧资料在糊弄学员。
4、 越早考越轻松。考纲和教材的更新，会对国内的培训机构带来一定压力，很多机构的教研能力很差，培训课程和资料没法跟上新考纲和新教材。他们会要求学员大范围地去学习，而不能精准把控考试知识点。对备考的同学来说，负担增加了很多。自学PMP的同学就更不用说了，机构都没有的资料，就不要奢望网上能轻易下载到。
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