黄帝时期,杜康本是专门负责管理粮食的人,偶然之间,发现粮食发酵后会产生一种特殊的液体,从而发明了酒,后人称其为酒神。“杜康始作秫酒。又名少康,夏朝国君。”
众所周知,中华文化博大精深源远流长,对亚洲乃至世界都影响甚广。特别是儒家文化,在中国乃至全世界都占有一席之地。孔子所传授的礼教文化对人们的影响是非常深的,无论是日常生活中,亦或是生意场上都有着举足轻重的影响。就以生意场上的饭局为例,在公司部门聚餐或是陪领导应酬的时候,最避免不了的就是喝酒。人们潜意识中认为喝酒好办事,所以在整个应酬过程当中,员工会不停地向领导敬酒。如果在聚餐过程当中,员工一言不发、埋头苦吃,不懂得和领导互动,那么就会导致领导对他的印象几乎为零;如果员工比较活跃,上来就对领导敬酒,说一些让领导开心的话语,效果是截然不同的。酒局上轮到你敬酒,老实人才说“我敬您”,聪明人都说这三句话。
提起马云,大家都是非常熟悉的,他在世界首富排行榜上占有举足轻重的地位。从孤身一人成立阿里巴巴,一步一步走来,历尽千辛万苦,阿里巴巴最终成为电商行业的龙头企业。但是马云的成功不仅得益于他自身的艰苦努力、坚持不懈以及肯吃苦、创新能力强,还在于他善于听取别人的建议。一个公司从成立初期到逐渐步入正轨,需要非常漫长的过程,在这一过程当中,需要借鉴成功之士的经营之道运用到自身行业发展中来。马云在创业过程当中请教的是日本著名的企业家稻盛和夫,他曾三次拜访稻盛和夫,请教他的经营之道,希望从他的经营之道中学习经验。
马云三次拜访稻盛和夫,时间点恰巧在阿里巴巴的三个不同时期,第一次恰巧在阿里巴巴的上升期,第二次恰巧在阿里巴巴的转型期,第三次恰巧在阿里巴巴的调整期。在马云拜访稻盛和夫时非常的热情,稻盛和夫也被年轻人的这种毅力所感染,非常欣然地为马云传授自身经验。第一次拜访他时,稻盛和夫对马云提出了时间和付出的重要性。公司在成立初期到步入正轨,需要漫长的时间,同时这也需要付出非常多的心血,但是这是公司发展壮大中不可缺少的一个过程
。第二次拜访他时,稻盛和夫提出公司要制定明确的发展规划。一个公司在发展过程当中,最重要的就是明确公司定位以及树立明确的发展目标,制定合理的发展计划,以便员工不懈地追求目标,并且最终达成目标,完成工作任务。
在第三次拜访他时,他强调了时间管理的重要性。他认为一个公司在发展的过程当中,要合理把握时间,合理利用每一分每一秒。稻盛和夫是日本比较著名的企业家,他在27岁的时候创办了自己的公司,并且他只用了十年的时间,就把一个小作坊变成了一个上市公司,可见他的能力之强。在他年过半百时,他并没有选择和常人一样退休,而是继续选择创业,他成立了一家电信公司,并且在很短的时间内跻身世界500强公司。然而谁又想到这样一个事业有成的企业家会选择出家呢?在寺庙中穿着草鞋吃着斋饭,过着平静的生活,这大概是稻盛和夫忙碌之余,最惬意的享受时刻。在稻盛和夫八十多年的岁月当中,他积累了许多人生经验以及生存之道、经营之道。
稻盛和夫认为酒局上敬酒可以总结三个方法。首先是一套敬酒的模板公式,在酒桌上,很多人敬酒的时候会习惯性地上来就表忠心、说“我敬您”,拍领导马屁,或是感谢领导,其实这样并不会给领导留下深刻的印象,因为领导并不知道你是谁。所以最有效的方式就是上来先介绍自己是谁,来自哪个部门,从事什么样的工作,再感谢领导以及表示自己在今后的工作当中会继续努力,为公司创造更好的业绩。其次就是敬酒当中的注意事项,敬酒是有礼仪的,在敬酒过程当中,酒杯一定要低于领导的酒杯。如果在敬酒过程当中,把酒杯举得很高,领导会认为你不尊重他,继而对你产生不好的印象。再者就是懂礼貌,在领导讲话的过程当中,不要插话。最后是敬酒词,在敬酒的过程当中,要说一些使人高兴的话语,说让领导高兴的话。生活中隐藏着大智慧,需要人们不断地去积累经验,学习礼仪,避免犯错。
参考资料:
《史记》