林都伊春 森林里的家
旅游强市如何强？在全市深入实施旅游强市三年行动，持续叫响“林都伊春·森林里的家”旅游品牌的关键阶段，市委、市政府聚焦建设旅游强市，强化谋篇布局，全力寻找破题之钥。
伊春旅游发展禀赋高、潜力足、空间大，但仍存在有产品、缺流量的发展瓶颈。给好资源找个“好人家”，加快资源优势、生态优势向经济优势、发展优势转化，是推进旅游强市目标变成实实在在成果的关键一招。
华侨城集团是目前亚洲排名第一、全球排名第三的主题公园集团，也是唯一同时进入中国旅游集团20强、全国文化企业30强的大型央企。华侨城旅投集团作为华侨城集团旗下三大投资平台之一，在投资、规划、游客导入、运营管理等方面实力雄厚，是国内旅游行业的“国家队”和“领跑者”。
几经努力，倾情招商，全力促成。自2020年开始，市委、市政府深度谋划，积极寻求与国内旅游行业“龙头”企业合作；市政府主要领导同志多次带队赴北京、深圳等地与华侨城旅投集团洽谈。伊春森工集团代表市委、市政府与华侨城旅投集团进行紧密沟通对接，2020年9月16日，双方在伊春签订了《关于伊春全域旅游发展战略合作框架协议》，达成了第一阶段开展综合赋能合作、第二阶段建立合资平台公司、第三阶段多业态投资的合作共识。2020年10月14日，双方在深圳签订了第一阶段3个具体合作协议，合力推动伊春文旅产业在开发建设、运营管理、产品研发、品牌营销等方面全面提档升级，共同开启了伊春全域旅游发展新篇章。
一年来，伊春市与华侨城旅投集团真诚务实合作，探索出央企和地方、央企和国有企业间深度合作的“伊春模式”，取得了丰硕的阶段性合作成果。
找准了汤旺河、五营、溪水三个赋能景区管理短板，提出了景区创建、管理提升、产旅融合建议，科学编制了经营预算方案，推进景区公司化运营管理。常态实施多层次培训55期，培训1500余人次，全面推动赋能景区各项工作提质增效。汤旺河景区恢复到疫情前的水平，五营景区通过赠票免票等促销政策，入园量和收入分别增长12.63%、3.06%，溪水景区通过二消业态的植入，入园量和收入分别增长3.5%、28%。
研发落地了管理体系，编制了伊春森工集团景区管理标准体系，为三个赋能景区量身搭建管理架构，推进景区管理市场化进程，同步构建个性化、差异化的企业文化体系。整合提升营销，编制了《北国之春—童话森林赋能景区联合区域品牌营销方案》，着力打通直销、分销、微分销、广告推广、线上推广渠道，不断提升景区营销的叠加效应。
精心策划了建设项目，将汤旺河景区定位为全域旅游战略支点和领军企业，五营景区定位为创建伊春第二个国家5A级景区，溪水景区定位为创建国家级旅游度假区，并推动相关投资纳入国开行授信体系、十四五项目体系、国家专项资金体系。
此外，华侨城旅投集团还对伊春大厦、岐黄养老养生苑运营提出了盘活运营方案，策划了伊春旅游城市品牌营销方案，围绕“森态旅居”城市新卖点，进一步提升伊春旅游城市形象，打造人们心之所往的高品质旅游目的地。
擎起“央地合作”画笔，高标准、大手笔绘就伊春旅游强市奋进蓝图。目前，伊春市与华侨城旅投集团战略合作已纳入“振兴东北央地百对企业协作行动”。2021年9月6日，伊春市与华侨城旅投集团进一步深化文旅合作推进工作会议在伊春召开，就进一步深化文旅合作深入交换意见、达成广泛共识，标志着双方由初步合作转入实质性合作，伊春旅游业发展正迎来破茧成蝶的华丽蜕变。
来 源：伊春广播电视台
监 制：张 强
责任编辑：方 爽
编 辑：李 琳 胡凤晨
