“民族要复兴，乡村必振兴”，在“十四五”开局之年，乡村振兴战略地位日益凸显。携程集团联合创始人兼董事局主席梁建章近日撰文指出，乡村旅游是乡村振兴的金钥匙，“目前绝大部分优质乡村目的地，仍未火起来的主要原因，就是没有高端甚至是‘合格’的住宿配套支持。”
在携程新的复苏计划中，已经把“旅游乡村振兴”提升至公司战略层面，将培养至少一万名乡村旅游人才，有效吸引当地年轻人“回流”，为家乡的乡村振兴做出贡献。其中，最重要的关键项目是打造乡村振兴的样板村和示范民宿——携程度假农庄。
很多小村庄拥有世界级美景
“但那里每年游客并不太多”
据梁建章介绍，我们国家有很多不为人知的小村庄拥有世界级美景，但那里每年游客并不太多；也有很多旅游资源丰富、交通便利、配套齐全的小镇，但当地人均生产总值普遍偏低。”有资源优势，有配套优势，然而当地政府还是找不到最有效的破题途径，这是乡村需要解决的痛点。
梁建章走访考察了多个目的地，去到那些刚刚脱贫、急需振兴扶持的目的地，并找到了一条确实可行，以“旅游”带动“振兴”的新路径。“我国乡村地区早已经突破了交通、基础设施建设等方面的瓶颈，但在高端住宿产业方面，还存在着明显的品质缺陷，这是现阶段我国乡村旅游的短板所在。”
发展乡村旅游过程中
能不能让客人住下来非常关键
梁建章认为，在旅游过程中，目的地停留间夜越多，所需消费场景就越多，从而产生的消费的可能性也大。假设游客自驾出行，简单逛完景区后便自驾离开，实际所需消费场景有限，对于当地的贡献可能也仅限于门票或是午餐。但如果“住下来”，还将产生至少一晚住宿消费以及晚餐。并可能产生“夜经济消费”，例如：休闲娱乐、购物等等。消费场景的扩充自然会提升消费金额，对于当地经济的提振更加明显。
“在发展乡村旅游过程中，能不能让客人住下来非常关键，尤其是能不能让中高端客人住下来。当然，中高端客人对于住宿品质要求较高。目前绝大部分优质乡村目的地，仍未火起来的主要原因，就是没有高端甚至是‘合格’的住宿配套支持。
携程启动“乡村旅游振兴”战略
打造乡村振兴目的地示范样板
在携程新的复苏计划中，已经把“旅游乡村振兴”提升至公司战略层面，同时也是公司实现社会效益和履行社会责任的一个最重要的抓手。携程会在人才、资金、技术、资源等方面，着重对乡村振兴进行投入，去扶植一些样板目的地，并培养至少一万名乡村旅游人才，有效吸引当地年轻人“回流”，为家乡的乡村振兴做出贡献。其中，最重要的关键项目是打造乡村振兴的样板村和示范民宿——携程度假农庄。
”携程休闲度假农庄“建筑设计图
目前，携程准备以公益性质投入10个携程度假农庄样板。它的品质、内部设施、服务都会做到五星级标准；建筑100%符合当地环保的要求与生态和谐。同时投入大量人力把项目周边活动做丰富，用携程强大的营销资源，去全力支持项目。后续还会通过“五年行动计划”全面推进乡村振兴战略，具体包括：10个重点网红村落孵化、100条精品乡村旅游路线打造、1000名乡村旅游人才培养、10000篇乡村旅游内容创作、10亿元乡村旅游基础设施基金。
采写：南都记者 许琨
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