位于安徽省庐江县万山镇的安凹原本只是一个名不见经传的偏远自然村落，由于绝大部分原住民外出务工，仅存的13间民房常年闲置，陷入院落荒芜、有房无人的窘境。自2018年起，庐江县逐步引入“青山绿水与高端民宿完美融合”的慢生活理念，通过招引精品项目，有效盘活闲置房屋与存量土地，充分依托现有地形地貌，结合当地实际，利用乡土和新型建筑材料，在最大限度保持原有的地域风貌基础上融入现代建筑美学元素，采用匠心独运的传统技艺精心打造出一方造梦田园——云里安凹民宿，一个“夜宿山溪畔，凉风依涧生”的治愈心灵之地，并成功摘取“全国首批甲级旅游民宿”殊荣。不同于国内大多数民营资本投资运营的高端精品民宿，这家高端大气上档次的民宿由国有资本控制并运营。
人与自然形成山水情怀
“十里长冲十里长，麦苗绿来菜花黄，青棵嫩茶满山岗。”1959年国庆期间，安徽庐江姑娘胡惠玲一曲《十里长冲好风光》，让“十里长冲”名扬天下。长冲村被评为“全国乡村旅游重点村”，云里安凹就坐落于此。不同于几个简单建在乡村的房子，占地142亩的云里安凹几乎就是一个完整的小型村落。整个村落沿着连绵起伏的地形铺排而下，在层层叠叠的山地上，耸立着形态各异但又风格统一的建筑，清澈的河流像一条纽带一样从整个村落贯通而过。漫步其间，依山傍水、百草丰茂、绿野小桥，云里安凹如诗如画，让初次来到此地的人瞬间忘掉喧嚣的烦恼。
云里安凹似乎抓住了自然的精髓，迎合着人们对山水天生的喜爱。一步一景，推窗见山，任何一个角落，都在不经意间成功地拉近了人与自然的距离。正是得益于巧妙的设计，云里安凹像是一个非常天然的村落破土而出，且整个村落全都由本地闲置民房改造而来，很难想象这里之前一片破败。
改造前，安凹一共有14间民房，但只有1间有人居住，加上房屋产权清晰明确，所以最后选址定在这里。不论是从天然水系、地下水位还是从坡度走向、场内植被考虑，环境优美静谧的安凹都宜居。相比以前孤立地建造一个房子，设计师团队现在更为看重如何更好地处理建筑与环境、人之间的关系。“如何将建筑成功地融入自然，如何让人、建筑和自然形成一个生生不息的生态系统，如何让人们可以在环境中更好地安排生活，如何体现中国传统文化中的‘山水情怀’，是我们一直探索的设计理念。”相关设计师介绍。
“国有领衔”创新发展模式
艺术家重新赋予了衰落小山村新的容颜与气质，但如何可持续地保有人与自然的和谐呢？“乡村中沉睡的资源被唤醒，后续的开发利用是值得探索的命题，我们决心在安凹尝试一条不同的道路，要把它牢牢掌握在自己手中。”庐江县县长周天斌介绍，坚定不移地坚持国有资本投资运营就是安凹的最大特色。
庐江县立足乡村资源盘活利用，着力将农村“山水林湖田房”等“沉睡资源”逐渐转化为“发展资本”，将“美丽乡村”逐步转化成“美丽经济”，让原本萧条的乡村有了重新焕发活力的可能。为进一步探索民宿产业发展模式，实现乡村“美丽资源”变身“美丽经济”，从2020年起，庐江县组建了乡村振兴投资发展有限公司，重点将全县乡村闲置资产、资源进行收储或租赁，由政府统筹乡村振兴资金进行旅游民宿项目开发建设，形成固定资产。“建成后的民宿项目作为村集体资产，以入股或租赁方式引进第三方运营公司，运营企业按照约定支付村集体收益，形成了国有资本投资运营、国有资本与社会资本合作、社会资本投资运营的三种发展模式，进一步盘活闲置乡村资产，壮大村集体经济。”庐江县乡村振兴投资发展有限公司副总经理安宁介绍。
安凹模式有着显而易见的优势。首先民宿及环境的运营开发都是将生态保护摆在优先的位置，其次让农民成为最大的受益者，除了房屋出租、打工收入还有民宿的运营分红；不急功近利地去考虑投资回报，有利于民宿品牌的塑造和沉淀；国有资本投资运营更有利于资源集聚和模式复制等。同时为了扬长避短、让专业的人干专业的事，安凹民宿的产权方庐江县乡村振兴投资发展有限公司特地聘请了一家专门从事民宿运营的公司来进行日常管理。
民宿产业带动要素流动
为提升民宿文化内涵和市场竞争力，庐江县将当地特色文化元素融入民宿建设、布局的每一处细节，让游客不仅宿“山”宿“水”，更宿“文化”。结合当地民俗风情，自主开发书签、手机壳、小风扇等系列文创产品，通过品牌文创设计，将更多的农产品融合到民宿伴手礼的开发中来，打造个性化的、有温度的精美礼物，丰富民宿产品消费体系。
“庐江民宿起步虽然只有短短三四年，但作为乡村产业的新生业态，在带动村民就业、反哺乡村经济上发挥了重要作用。”庐江县文化和旅游局局长苏荣介绍，通过发展民宿产业，有效盘活了庐江乡村闲置资产，带动了资金流、物流、信息流、人流，吸引人才向乡村汇聚，乡村文化、乡村环境、乡村产业正在逐步走向振兴。截至目前，庐江民宿项目已整合乡村振兴衔接资金1.5亿元，实现村集体增收900万元，解决村民就业500余人，带动民宿周边农特产品销售800余万元，为镇村级集体经济发展增添内生动力。