从一片破败只有十几个和尚，到4.52亿郑州买地，释永信和少林寺，用了41年。
在释永信的带领下，继“和尚也要吃饭”之后，是佛门和商业化，寺庙与房地产也进一步融洽兼得的现代化少林寺。
# 4.5亿买地，少林寺进军房地产？
近日，一则“少林寺进军房地产”的消息，引起了网友的诸多讨论。
来自郑州市公共资源交易中心的消息显示，河南铁嵩数字科技有限公司以4.52亿元竞得郑东新区一宗商业、商务用地。
铁嵩科技成立于今年3月22日，注册资本是4.52亿元。该公司由河南铁投和沅翰实业分别持股51%和49%。河南铁投是河南省铁路建设投资集团有限公司的全资子公司，而沅翰实业背后是河南少林无形资产管理有限公司及少林寺现任方丈释永信。
消息一出，“少林寺进军房地产”的消息充斥网络。后来，河南省铁路建设投资集团有限公司的工作人员解释称，这是两个企业的合资投资行为，不是少林寺直接投资。
不过，少林寺近年来在商业方面的布局仍然再度成为焦点。
据悉，该宗地面积约3.82万平方米，土地用途为零售商业、批发市场、餐饮、旅馆用地、商务金融用地，规划容积率小于1.5，建筑密度小于40%，建筑高度小于24米。而根据天眼查给出的信息，铁嵩科技经营范围包括数字文化创意软件开发、营业性演出、园区管理服务、住房租赁、房地产开发经营等。
这样看起来，似乎也没什么问题。毕竟根据规划方案显示，拍得该地块的铁嵩科技运作项目定位文化产业类，包括一座建筑面积约6000平方米文艺演艺中心，一所面积约3000平方米的艺术展览馆，一个面积约11000平方米的文创产业园区，一家面积约18000平方米的国际五星级酒店，以及面积约19200平方米、可对外销售的服务型公寓。规划容积率小于1.5，建筑密度小于40%，建筑高度小于24米。
粗看起来，该项目俨然是文旅地产项目，和少林寺的距离，也就说不上很远。
# 少林寺的生意经，不仅仅是地产而已
如果关注过少林寺的整个商业帝国，那么其实少林寺进军房地产的消息，可能就不会太令看客们惊讶了。
事实上，这甚至不是少林第一次买地。早在2006 年的时候，少林寺就花了 17.6 亿元，在澳大利亚的肖尔黑文市买了一块占地 1248 公顷的地。面对媒体对该项目的质疑释永信曾表示，“少林寺的禅修空间、农禅空间、禅武空间必须由少林寺做主，如果企业家从中看到人流、需求和商业机会，大家愿来共建共享，只要澳洲政府和民众愿意，投资者愿意，我只会随缘说好。”
在释永信的主持下，多年来，少林寺不仅重建了法堂、钟楼、鼓楼等，还成立了“少林武僧团”进行全国巡演。不仅如此，少林寺立足河南，积极向海外发展。早在2008年就有媒体统计，少林寺当时在全球50多个国家和地区建有专门研学少林功夫的学校和团体，拥有洋弟子300多万人。
其间，1998年，释永信成立河南少林寺实业发展有限公司，在其带领下，少林寺开始不断扩大商业版图。其中，少林无形资管为少林寺的重要资产之一，也是少林寺商业化运作的重要平台。
天眼查APP显示，目前，少林无形资管对外投资16家公司，其中存续状态的有7家，包括郑州嵩顶投资管理有限公司、河南沅翰实业有限公司、河南非常少林展览有限公司等；最大单笔投资金额达1600万元，总额近8000万元。
从行业来看，少林无形资管的投资涉及文化、旅游、出版、教育、茶叶、服装、食品、医药、房地产等众多领域。光释永信手下关联的就有 13 家公司，而少林寺申请的商标数，更是达到了 706 个。
开武馆、卖药、建少林武僧团、写杂志，拍电影，开淘宝开网店，卖周边文创，甚至开直播。总结而言，少林无形资管是一张精心打造的餐桌，上面满满堆放着少林寺的商业化资产。
而以上这一切，都离不开背后的少林寺CEO—释永信。
# 是方丈也是CEO，钻研佛法也精通营商
关于释永信，争议一直存在：16岁出家，22岁出任少林寺住持，34岁便当上方丈。
“他不但是中国第一位取得MBA学位的和尚，还是一位真正的商业天才。“
早在1996年，释永信就给少林寺申请了域名，上传到官方网站上的《易筋经》和七十二绝技吸引了超过10万的日均点击量。那一年中国的人均GDP是5000多，一台电脑是一万多。
1987年，原方丈释行正圆寂，释永信接任少林寺管理委员会主任，而后升任少林寺方丈。升任时34岁的他，成为少林寺史上最年轻的方丈。在采访中他说：“当时入寺的时候，少林寺 一片破败，一共就十几个和尚，9 个是老人，靠着 28 亩地过日子。所谓的天下第一名刹，其实早就已经衰败了。“
而为了挽救这个天下第一名刹，释永信采取了看起来非常“入世“的方法。他也曾在采访中多此为此阐述过原因：” 我希望透过现代化商业经营的理念，能更有效地弘扬佛教文化，能让更多人来参与佛教的建设“，和尚也要吃饭”，“不能一学佛就什么都不管，饿了张口就要有饭，冷了伸手就要有衣，那不是作恶吗？“
二十年来，针对少林寺的商业版图生态，舆论一直争议不断。
但不可否认的是，少林寺确实也在争议中拜托了旧时几近破败的窘境，成为河南乃至中国一块颇具影响力的文旅大IP。据英国《卫报》报道，少林寺每年收入高达1000万英镑，其中很大一部分来自海外；而国内收入也非常可观，据报道 2007年少林寺的门票与香火钱合计不低于5000万元，少林寺每年具体收入多少至今没有公开准确的答案。
而释永信在其中也功不可没。
1999年年初释永信任方丈坚持游说当地政府批准拆除少林寺景区周边的各色建筑还支付了相关费用，生计受到威胁的村民们把这位方丈包围起来，还拉起横幅责骂他，直到2002年强制拆迁得以推进。
自2002年始，释永信连续十几年在两会递交提案，坚持不懈地建议取消佛教景区门票，他表示“对于佛教信徙而言，寺庙只是宗教活动场所而不是旅游景区或公园，过正常的宗教生活还要像游客一样付费，既不合情也不合理。”
2009年伴随着登封市政府携手香港中旅做大嵩山少林寺多次传出要IPO，释永信出面解释，“少林寺永不上市。”
4月14日，在舆论喧嚣过后，企查查显示释永信退出河南少林无形资产管理有限公司（以下简称“少林无形资管公司”），退出前持股80%。股权变更后，该公司由中国嵩山少林寺100%持股。
不论舆论如何喧嚣，活下来并活得很好的少林寺，总还有更多故事可讲，似乎就是好事。
