一起工作的同学辞职之后去外面租了一整栋楼做起了宾馆，几年后就赚了上百万，宾馆背后的利润超乎想象，但同样也是危机四伏。
同学因为厌恶了每天三点一线的上班工作，去旅游的时候，把眼光看到了宾馆民宿这上面。他觉得开个宾馆养只猫，每天泡泡茶种种花，这样的日子是他向往的生活。
等到他办理完辞职手续进入这个行业的时候才明白，原来宾馆行业里面有这么多的门门道道。也是经过多年的摸爬滚打才明白宾馆行业的利润居然有这么大，不过。利润大的同时也伴随着高风险。
酒店的选址
宾馆酒店对于我们来说并不陌生，无论是在景区还是在城市，都有它的身影。能给在旅途中的你一个安心舒适的场所，能提供培训，开会，团建的地方。
作为衣食住行里面的老三，宾馆的需求自然也随着现在生活消费的进步逐渐扩大，而那一些想要从这一行业里赚到钱的人好像并不是很多。
有不少人在宾馆的选址上就摔了一个大跟头，宾馆的选址可以说是至关重要，能直接影响盈利的多少。
酒店宾馆的客源主要是国内差旅，商务会务以及旅游休闲人员选址，不仅要以便捷舒适经济作为出发点，而且要综合考虑该地区的长远发展，一个好的位置不仅能让酒店的经营成本降低，而且能提高营业收入。
无论是在一线城市还是三四线的小乡镇都有宾馆酒店，两个地方生意也有做的成功的和失败的。
同学前前后后换了4，5个地方，才终于摸透了宾馆这一行业到底怎么选址，怎么样才能够在第1步就让自己实现盈利。
同学第1次他选择把宾馆开在旅游区，那是一个沿海的小村庄，节假日的时候游客也有不少。他把一整栋房子都租了下来，经过装修，推广，景区每天都有不少的游客，可是真正来这里居住的却少之又少，明明是海景大床房，可是却一直空闲着。
也正是由于这第1次盲目的投入导致了失败的发生，后来他总结经验发现这小渔村很多当地的居民直接将自家空余的房间设置为民宿，面对这么大的竞争，自己的价格上又没有很大优势，虽然装修风格以及地理位置好一点，但是景区离市中心又不是很远，很多人当晚就会回家，住宿的少之又少。
在那之后他又选择将宾馆开在了城市的商务区，商业中心，会展中心等等，经过多次的尝试之后，终于明白原来要想开好一个宾馆，地理位置的选择至关重要。
酒店宾馆的位置选择，其实也就定位了你要服务的对象。如果酒店的选择是在城市中心的商务区，商业中心等等，那么服务的对象就是城市白领，那些往来往于各个公司的出差人员。
因此这样的商务区商业中心就要看里面的公司有多少是做外贸以及销售方面的，这样你的客户来源就相对稳定。
同理，如果选择是在景区做民宿酒店等方面的，那么就要考虑来履行的人员，他们的需要。
总结，宾馆酒店的选择主要是位于城市的商务中心，商业中心，成熟的开发区，以及大型游乐旅游景点附近，这样才能保证每天的客源相对充足，而对于选择在一些大学或者是大学城开设宾馆的，那么最好选择那些在校人数在3万以上的。
其次在宾馆的选址上面还要有较方便的交通，公交站，地铁站的周边一。而且附近有比较专业的商业，商务配套设施，能够给居住的旅客提供相对的一些服务，并且也可以借助商业区带来的人流。
当然地理位置越好，那么他所要面临的成本也就越大。
酒店成本
酒店的成本主要是由房租，人工，水电，布草，洗涤用品，客房用品维修等等这几部分组成。
其中占主要大头的部分是房租，当选好了酒店的地理位置之后，其实该地段也决定了酒店的房租成本。同学开的是一个有120个客房的酒店，附近是商务区，主要是做贸易的公司，他说一年的租金就需要90万。
其次就是人工成本，人工成本的多少取决于客房数量的多少？如果以120个客房的酒店举例配置，一个经理，一个客房主管一个库管，七八个管家，还有公共保洁，再加上两三个前台四五个保安，这样人工费用大概就需要7万元以上。
如果是在一些人均收入较高的城市，那么人工的成本费用将会更高。很多人会觉得。酒店的保洁管家不都是上了年龄的人吗？他们的工资也不算高，为什么还要花费一个月7万元以上的费用，可以选择聘请那些年龄相对较大的适当减少开支。
有一句话叫做一分钱一分货，年龄大固然他的薪资水平要低一些，但是酒店的保洁，布草等换洗是需要较大体力的，对于一些上了年龄的人来讲，这样的工作是比较难以胜任。
水电煤气他也占酒店的成本很大一部分。一般去住酒店都喜欢进门把空调打开，无论是天气热还是天气冷，空调打开一方面可以更换室内空气，另一方面一个比较舒适的温度能让人更加放松缓解疲劳。
还是以120间客房为例，一个月水电天然气等费用核算下来差不多就要6万元左右。
还有布草的洗涤更换等等，一个月差不多就要花费近1万元。有一点要特别提示的就是无论这个房间有没有人居住，一般超过一星期左右就需要更换布草，因此布草的洗涤费用基本上都是固定的。
而现在的酒店宾馆一般都配备了电视，无线网络，电话等等。再加上一些日常消耗的洗漱用品，纸巾等卫生用品，提供的矿泉水，还有日常维护维修等等，杂七杂八算下来一个月也要花费近万元。
如果想要一个宾馆酒店长期维持下去，那么差不多5六年就需要重新装修一次，而这样一次装修下来也是需要近百万的，也就是说一年平均折旧也需要10万多。
一年的总成本，90万+7万*12+6万*12+1万*12+1万*12+10万=280万元
平均每月成本就需要23万元。
当然120个房间的宾馆是属于较大的，因为他是租了一整栋楼。
酒店收入
要知道每个月都有20多万元的成本开支，要想盈利那么就必须做到每月收入超过支出。
一整栋楼有120个房间，其中有单间，双人间，三人间，总统套房，主题房间，靠近江边的江景房。
按照房间的大小以及装修风格等等它的定位都不一样，但是平均算下来每个房间差不多收费是在300元左右。
一个月，每天满住300*120*30=1080000元，也就是说除掉各种各样的开支，如果想要盈利，那么就需要保证酒店每天的入住率达到30%左右，一个月才差不多能赚10来万。
而对于酒店提供的一些泡面，饮料，安全防护等等需要付费的产品方面来讲，也能够收入一点，但是每月都不是很多也就是几千元左右。
一个月能赚10万元的酒店行业，随便谁都可以做吗？
当时听到同学说他一个月能挣10多万，我们都有点心动，但是看着他这几年摸爬滚打，我们也知道这一行特别不容易，一方面竞争特别大，另一方面如果不懂如何选址，如何控制成本，如何提高酒店管理等等就很难做好。
朋友说他这一次能够顺利赚钱，是由于选择的位置比较好，由于附近都是商务公司，而且主要是做一些外贸的，在附近还有一个大型的会展中心，经常举办一些活动，每次举办活动的时候酒店都会住满。
再加上自己和一些公司有长期的合作，客源相对较稳定，现在入住率差不多能控制在35%左右。
自己之所以能做到现在这个规模，也是由于之前的各种失败，他说之前在火车站附近开过，在高铁站附近也开过学校也开过，因为面对的群体不一样，所以酒店的经营管理也不一样。
酒店本就属于服务行业口碑服务质量等等都至关重要，很多时候稍有不注意可能就要面临倒闭的风险。
再加上开酒店宾馆也需要处理各种关系举个例子，如果消防等没有过关，那么这酒店将会面临时不时的查封，休整等等。
要想经营好一个酒店，他要付出的努力是常人无法想象的，大到从酒店地理位置的选择到，需要考虑客流，城市发展周边配套设施的更新等等。小到酒店配备的缝衣针的采购，都需要层层把关。想要做好一个行业，只有经过自己不断的摸索努力，才可能够有理想的结果。
