高中选文理科
大学时念什么专业
毕业以后做什么工作
每一个不经意的小决定
最终凑成了一个个鲜活的人生
【萨特说：我们的决定，决定了我们】
进入职场后
做决策的能力
更是一个最需要具备的能力
我们究竟该如何正确决策呢？
确认最终目标
“决策”的原因和目标是要解决某个问题，或者要看到某个成果发生。所以在做决策的第一步，我们就是要选定明确的目标，要知道怎样做的决策才可以达到想要的结果。
建议大家可以用“5W”和“2H”这样的形式，来描述你最后想要看到什么成果。
以这样的思考方式写下来之后，“决策”就变成了具体的存在，就可以根据这样的成果来考量自己所做的决策是否合理。
筛选出可行方案
决策时，可以先发散思考可能性，再收敛思考可行性。在发散思考时，提出的选项方案，建议都保留下来，当所有选项都列完了之后，再从中进行排除和挑选。
进行排除和挑选时，就要去设定所谓的决策标准条件，可以按照“必要条件”和“理想条件”去进行选择。
必要条件指的是必须得符合。必要条件的设定是帮助你去快速地剔除不适合自己的方案。
理想条件就是除了必要条件以外，如果还能符合一些理想条件，符合越多就代表这个选项越是理想。
比如以找工作为例，薪资达标是必要条件，地理位置好、晋升空间、双休等等这些理想条件，这些条件符合的越多，就代表这份工作越理想。
确认与执行
决策不仅是一个认知过程，它更是一个行动过程。针对决策标准，选出最适的方案，并且持续采取行动。
这样在执行过程中，就可以更量化去评估一个方案，而不是凭感觉，是用科学的方法去做出决策。
世界上没有完美的决策，只有当下最适合的决策。
决策不是一蹴而就的，更不是一成不变的，思考与练习越多，决策的精准度就越高，所以千万不要想说准备好再做决策，做了就赶快去执行！
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