如今，影视巨头横店深耕新能源产业。
来源|投资人（ID：touzijias）
作者|老高
现在，影视巨头横店正在深耕新能源产业。
投资者网获悉，横店DMC太阳能泗洪基地二期项目首个高效组件已顺利下线，基地正式进入量产阶段。这标志着横店集团（以下简称横店）在新能源领域的布局又迈出了一步。
曾几何时，人们对横店的认知更多的是“中国好莱坞”和“影视基地”。
有李连杰、巩俐、章子怡等一批知名明星，撑起了中国影视的“半边天”。新经济时代，横店逐渐褪去影视华丽的外衣。经过两代“徐氏”的努力，已经把一个拥有自己星光的集团打造成为拥有5万多名员工的“超级巨人”。
如今，横店的版图已从影视文化和旅游扩展到电子电器、医药健康、现代服务业四大方向。持有6家横店东磁、德邦照明、璎珞华、普洛药业、横店影视、南华期货。上市公司。
在横店董事长许永安的带领下，横店2021年的营收将达到876.3亿元。新能源重点布局的横店东磁，永磁铁氧体和软磁铁氧体产量居全国首位，对光伏产生深远影响。、储能、新能源汽车产业。
一
谁能想到，一家在影视领域发家致富的公司，会在新经济时代占据举足轻重的地位。
除了视觉之外，很难找到其他词来解释它。
在中国商业史上，横店不能说是“独一无二”的，但却是转型相当成功的玩家。
当然，这与“徐氏”两代人的奋斗和格局是分不开的。
“横店王”许文荣是横店第一代企业家，经历了战火纷飞的岁月。
3岁时，父母因战乱举家迁至横店，与浙江一个小镇结下了不解之缘。新中国成立后，许文荣凭借过人的胆识和才华当上了村党委书记。40岁时，奉命带领农民创办横店缫丝厂，拉开了他创业的序幕。
依托小镇横店得天独厚的地理环境优势，许文荣果断成立了横店集团。1990年代初，大力发展文化旅游产业。这期间，许文荣也被调侃，“没文化，没文化”。
许文荣不同意。当时央视要拍《水浒传》和《三国演义》。他走近电视台，询问是否可以为横店建一个拍摄基地。央视觉得这个人很可笑，“地图上找不到横店，谁去拍电视剧？”一怒之下，许文荣回到横店进行“戏剧性”改革，重塑“农村环境”。
横店在影视界“崭露头角”的契机是1995年，著名导演谢晋正筹划拍一部电影《鸦片战争》庆祝香港回归。由于不是商业片，谢晋找到了很多不适合的场地，直到遇到了许文容。两人立马就打了起来。为搭建拍摄场地，许文荣号召农民用4个多月时间，在319亩土地上建造150栋楼房，创造了19世纪的广州街和香港街，极大地还原了鸦片战争的场景。.
当许文荣向谢晋工作组赠送“杰作”时，名导演惊呆了。他不敢相信一个不知名的横店竟然有这么大的能量，许文荣和横店的“事迹”迅速在影视圈传开。
90年代后期，许文荣是影视圈的知名人物。与著名导演陈凯歌合作《荆轲刺秦王》。电影场景中雄伟的秦宫，就是许文荣所创造的。此后横店一发不可收拾，先后建设了清明上河园、江南水乡、明清街、明清宫苑等多个拍摄场景，位居亚洲第一。
徐文荣被媒体称为“横店王”，名声传遍海外。美国权威影视媒体《好莱坞报道》的记者特地从大洋彼岸飞到横店对许文荣进行了专访，还回去写了一篇影响美国电影业的报道。
“在中国横店，有一个美国好莱坞。”
二
2000年，许文荣迎来了人生的高光时刻。
他从农村干部一跃成为《福布斯中国富豪榜》，以27亿元的财富排名第八。
排名靠前的企业家要么从事金融业，要么从事工业。许文荣是少数通过为电影人提供场地而发家致富的富豪之一。
农民跟着他发了财，许文容却陷入了沉思。
他觉得人不仅要有钱，还要有文化和理想。他提出“八字真言：共创、共持、共荣、共享”。他认为，横店未来应该有更大的视野和社会责任感，即带动整个横店地区走向共同繁荣。
基于这一信念，许文荣进行了“戏剧性”的改革。他整合积累的人脉和资源，打造集旅游、摄影、酒店、餐饮为一体的业务板块，为当地打造“一站式”民营经济生态。
对于钱这个词，许文荣的理解是“人人都能赚钱，只有横店能赚钱”。
以开放共赢的态度，横店引进了光线传媒、华谊兄弟、华策影视等一批影视行业领军人物，培养了李连杰、巩俐、还有章子怡。
横店有钱，许文荣却老了。
1935年出生的企业家太累了，但他还在想，“人饱了就应该有选择”。
进入互联网时代，许文荣发现科技引领未来，年轻人在发光。
他是个“老人”，精力充沛，许文容决定下台，将接力棒交给儿子许永安。
新的改革序幕已经拉开。
在横店，很少有人习惯在一起讨论许文荣和许永安，哪怕是父子俩。
早年，许永安外出打工，学成归来在横店创业。他不干涉父亲，父亲也不干涉他。这可能是因为他和父亲的“想法”不太一致。许永安认为，发展产业是改变横店的最好办法。
徐永安接手后，横店的多个业务板块再次整合。
要想做大，就必须引入外部融资和边境扩张。许永安的做法是押注资本市场。通过投资、收购、置换等方式，密集收购壳资源，为横店事业板块分拆为独立IPO铺平了道路。
许永安的资本运作思路一度引发外界质疑，甚至担心“儿子毁了父亲的根基”。徐永安觉得，凡事都有好的一面，也有不好的一面，横店基业“多而杂”，每个板块都需要足够的资金支持。
通过资本输血和血液再生，更有利于横店的扩张。关键是扩张的目的是为了回馈行业。
有媒体曾问“退休”的许文荣，他如何看待儿子的改革？
他表示，横店不是“家族企业”，徐永安的接班人不是他个人的选择。“我不想让儿子接手，但他在商业和管理方面的各个方面的能力都是有的，大家都认为他能做到，他们都会支持他。”
在许文荣看来，横店之子的继位确实容易受到质疑。但横店不属于任何一个人，实行的是“共同所有制”，用今天的话来说就是集体持股，类似于任正非的华为。“这是实现共同财富的基础。”
一方面，许永安很像他的父亲。他从不在乎外界的意见，用实践证明一切。
三
许永安为横店规划了清晰的布局。
4大方向：电子电器、医药健康、影视文化旅游、现代服务业。
过去，徐文荣创建的第一代基金会被归类为影视文化和旅游板块，细分为影视基地、院线、影视制作、影视旅游、影视旅游、影视制作等6个子领域。影视教育、影视服务。
与此相对应，建设了横店影视、横店影视城、横店交流、横店全传媒、横店职业学院、横店体育等企业。其中，横店影视于2017年在A股上市，市值88亿元。
许永安的思路很清楚，通过资本化，横店会越来越强大。此外，横店东磁、德邦照明、璎珞华、普洛药业、南华期货等板块，横店父子共有6家上市公司。
电子电器是横店的主要板块，涉及新材料、节能电子、新能源等领域。其中以横店东磁为代表。这家2006年在A股上市的“老公司”借助新能源赛道爆发，获利359亿元。元市值。
早在徐文荣创业之初，他就创办了横店东磁及其前身，主要从事永磁铁氧体和软铁氧体新材料的生产加工。总之，永久铁氧体和软铁氧体是可以产生磁场的功能材料。
横店地理环境优越，刚好能满足永磁铁氧体和软铁氧体的生产。但这种材料的中下游多为电信和消费电子厂商。在“影视基地”的影响下，横店DMC难以大放异彩。新能源产业的崛起为横店东方胶带带来了机遇。永磁铁氧体和软铁氧体可作为光伏、储能、新能源汽车的上游原材料。以新能源汽车为例，永磁可以帮助其实现“轻量化”。
新能源汽车的发展目标是“轻量化”。车身结构不仅需要铝合金材料，电机的改进也是必要的。一般来说，一辆新能源汽车需要配备40多个电机。如果换成永磁电机，机身重量会减轻40%-50%。
机身重量减轻，续航显着提升。因此，优质的永磁材料生产企业也是新能源行业竞争的对象。横店东磁顺水推舟，在能源革命中成为外界关注的焦点。
横店父子，在几十年的时间里，悄悄地让横店东磁在永磁铁氧体和软铁氧体的产量方面成为了全国的佼佼者。2021年，横店DMC实现营收126.07亿元，同比增长55.54%。
产能方面，他们投资的太阳能泗洪基地二期项目首个高效组件近日顺利下线，正式进入量产阶段，这意味着产能横店DMC将迎来大幅增长。
一边布局新能源，一边投资扩张。据该公司调查，横店外商投资企业已达204家，这一数据与同样喜欢投资的互联网巨头不相上下。一点也不像“中国好莱坞”。
横店透露，2021年公司将实现营收876.3亿元，营收将接近千亿企业序列。
目前，横店拥有5万多名员工，正在成为民营经济的“超级巨头”。
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