今年以来，博山区抓住后疫情时代文旅发展新机遇，打造赓续红色血脉、工业遗存再开发、一场两制改革、生态修复唤醒、高端资源链接、医康养融合发展“六大文旅融合发展路径”，切实激发文旅发展新活力。
聚焦焦裕禄红色旅游带，创新打造“精神策源+沉浸体悟”为核心的“赓续红色血脉”路径
成立焦裕禄精神理论与实践研究会，将焦裕禄精神与富强优美活力博山建设相结合，叫响“焦裕禄精神起源地”品牌。对焦裕禄纪念馆展陈进行优化，系统地呈现了焦裕禄同志的生平事迹和心路历程。修缮提升焦裕禄故居，全面还原了焦裕禄青少年时期的成长环境和生活经历。建设焦裕禄干部教育学院，构建课堂教学、现场教学、音像教学、情景教学“四位一体”的教学体系。整合南部山区红色资源，打造“博莱蒙三县边区联防办事处旧址—焦裕禄纪念馆—博山县委旧址纪念馆—原山艰苦创业纪念馆”红色旅游线路。
聚焦颜神古镇，创新打造“活化历史+保护革新”为核心的“工业遗存再开发”路径
对省唯一遗存烧造基地印记的13座陶瓷古圆窑、周边老厂房和传统历史街区进行提升改造，构建包括非遗申报、保护传承、品牌创建等在内的多层次保护开发体系。按照因地制宜、修旧如旧的原则，将古窑村周边的大观园社区、河南东社区、河南西社区、河北西社区等7个村（社区）纳入颜神古镇一体化发展区域，按照产业转型升级类、城镇更新改造类、用地效益提升类进行精准开发，将工业遗存与文旅产业有机融合。在留住工业时代的“锈色肌理”基础上，打造一批集城市记忆、知识传播、创意文化、休闲体验于一体的“生活秀带”。将度假酒店、民宿、古窑酒吧、大师工作室、琉璃工艺实验室等多元业态纳入颜神古镇。
聚焦原山国家森林公园，创新打造“市场经营+碳汇产业”为核心的“一场两制改革”路径
创新实施“一场两制”改革，将原有6家管理混乱、亏损严重的企业彻底改制，在不放松林业管护的前提下，依托林业资源实行市场化运作、集团化经营，组建国有企业集团。成立山东原山旅游发展公司，联合知名景区和购物店、乡村游，实行“一张门票”管理，游客在任何一个景点购票后都可以畅游全部旅游景点。统筹发展森林旅游、园林绿化、森林康养等特色产业，打造生态、文化与旅游融合发展的森林生态型旅游度假景区。积极发挥林业碳汇优势，创新建设“碳汇林”，打造“碳中和森林小镇”示范工程。
聚焦三水源生态旅游度假区，创新打造“生态修复+自然人文”为核心的“重塑唤醒提升”路径
先后流转五老峪村为核心的周边8个村落荒地和荒山共1.2万余亩，通过生态修复、土地整理、道路修建、水系打造等重大基础设施建设，实现退耕还林1200亩，森林覆盖率由46.2%提高到80%。依托水乡竹海、四季常绿、遮天蔽日的自然景观，打造出了一条以“一谷二湖二溪四桥七泉”为代表的热点旅游线路和儿童水上乐园、星空部落，心蔓广场等集休闲、研学、养生、体验等多功能于一体的重点文旅项目。深度挖掘“三水(淄水、汶水、沂水)文化”“三国(齐国、鲁国、莒国)文化”“五仙传说养生文化”“水乡竹海”等品牌IP，规划建设了桓公驿站、三界山、闻韶台、勿忘园等一大批富有地域文化特色的旅游景点。
聚焦红叶柿岩景区，创新打造“要素招引+网红IP”为核心的“高端资源链接”路径
以控股、参股、委托运营等多种形式，引进乡伴集团、厦门朗乡等一批大型文旅集团落户博山，支持文化旅游企业跨区域、跨行业建设经营，发展综合性文旅企业集团，推动市场主体实现空间聚集和融合发展。上海乡伴集团与山东华旅集团，通过国企混合所有制改革，成立山东红叶柿岩旅游发展有限公司，联合设计打造红叶柿岩文旅融合项目，依托深厚的陶琉文化、丰富的山水资源，对转型下的陶琉文化振兴和文旅品牌进行革命性重塑，打造国内文旅融合新样板。对乡伴文旅、黑弓BLACKBOW、水哥王昱珩、探险家青木等在各领域有深远影响力的品牌进行有机融合，形成了中国国家地理·淄博营地项目，推出集多种媒介和各种视听效果于一体、全方位作用于身心的沉浸式体验。
聚焦岜山中医药健康旅游示范基地，创新打造“全产业链+高质服务”为核心的“医康养融合发展”路径
施英才招引、雏鹰培育、优才选拔、筑巢引凤人才发展计划，不断增强康养核心竞争力，设立了国医大师工作站和中医传承工作室，推进中医药专家学术经验的继承与创新。依托岜山集团现代化专业康复医院，突出中西医结合康复特色，开设针灸、药浴、水疗以及心肺康复、神经康复等多元服务项目，连片建设全国首家名医蜡像馆、膏剂馆、药膳馆，形成“药膳调理、文体娱乐、健康查体、预防治未、中西诊治、康复理疗、无陪医养”特色服务模式。建成岜山颐养小镇、月湖景观改造工程、中医药文化馆、玉正堂药膳坊等重点项目，将优质的医疗服务与养生康复休闲、文化旅游相结合，以精品旅游统领腾笼换鸟，打造文旅融合新高地，为游客提供交通食宿、医疗检查、康复体验和观光旅游一条龙服务。
