（观察者网讯）“坦率地说，从（病毒）检测到（病例）数据到信息沟通，我们对一些相当戏剧性的、相当公开的错误负有责任。”
据《纽约时报》报道，在因应对和不利而普遍受到指责后，美国疾病控制与预防中心（CDC）主任瓦伦斯基（Rochelle Walensky）于当地时间17日对员工承认，美国疾控中心对于新冠肺炎疫情的反应没有“达到预期”，需要进行彻底的整改。
《纽约时报》报道截图
自4月起到6月初，上级机构美国卫生与公众服务部（HHS）领导了一项对于美疾控中心的外部审查，但相关报告内容尚未公布。报道称，瓦伦斯基坦率阐述了她从审查中得出的基本结论：该机构必须重新关注公共卫生需求，对紧急情况和疾病暴发更快做出反应，并以普通人以及州和地方卫生当局能够理解和使用的方式提供信息。
美联社指出，美疾控中心常被诟病处事慢条斯理，过分专注于数据收集和分析，疫情期间公众的不满意程度因此急剧增加。《纽约时报》则认为，即使对于公共卫生专家而言，该机构发布的公共指导常常“令人困惑”，而且其新冠小组的领导人频繁轮换，以至于其他高级联邦卫生官员有时不确定谁在负责。此外，美疾控中心对于突破性感染等研究的重要数据发布得太晚，无法为联邦决策提供信息，而这些研究本可能影响联邦关于批准疫苗加强针的建议。
据报道，美疾控中心当天已经宣布了部分改革措施，具体包括：
为加快数据交付速度，美疾控中心将更多使用预印本（指内容完整、在同行评审之前发表且所有人可开放存取的研究论文）发布研究中的可操作数据，而非等待研究内容通过同行评审后再在《发病率和死亡率周报》上发表。该机构还计划改变内部晋升制度，鼓励员工关注对公共卫生产生的积极影响而非论文发表数量。
为帮助快速决策，美疾控中心将设立一个新的执行委员会帮助瓦伦斯基确定优先事项，以“偏重于公共卫生影响”为原则分配该机构每年120亿美元的预算，两个科学实验部门也将被提级直接向瓦伦斯基的办公室汇报工作。
对于机构间沟通不畅的问题，瓦伦斯基计划建立一个政府间事务办公室，以及一个更高级别的健康公平办公室。此外，瓦伦斯基还希望增加接受过应对公共卫生紧急事件培训的工作人员数量，并要求这些员工在其岗位上至少呆六个月，以解决疫情期间“混乱又耗时”的高流动率问题。
在公众宣传方面，美疾控中心则将重组其新闻办公室并进一步改造机构网站，让公众无需翻阅大量页面就能够掌握更通俗易懂、清晰简明的公共卫生建议。
据悉，瓦伦斯基已经任命奥巴马政府时期的前卫生部副部长玛丽·韦克菲尔德（Mary Wakefield）为高级顾问来领导这项改革，她已于本周一（15日）开始工作。美疾控中心官员称，他们希望在明年初之前确定、批准并开始实施一整套改革方案。
曾一度猛烈抨击政府干预该机构决策的前美疾控中心办公室主任凯尔·麦高恩（Kyle McGowan）对于改革表示：“这不会在一夜之间改变什么，但从长远来看，它将产生巨大的影响。”
前美疾控中心代理主任理查德·贝瑟（Richard Besser）也认为这些正在采取的行动让他觉得“有意义”，但他怀疑，当瓦伦斯基与大部分员工都只是远程交流时，她是否能执行如此大规模的变革。“我不知道当人们不在一起时，你如何激励和激发文化变革。”
