历史记载，鱼咀村是一个拥有汉县建制800多年历史的古老村落，最早可以追溯到汉高祖时期。县治址就设在浛洸鱼咀圩，即今天的鱼咀村。
鱼咀村曾经是一个水路交通的枢纽，至今，鱼咀村仍保存有完好的古城墙、古码头、古井、古树、古碑和古街古铺。
随着陆路交通的形成，水道船运成为过去，而鱼咀村曾经的码头中枢地位也一去不返。
1982年，一场洪水冲垮了鱼咀村，昔日繁华的鱼咀村渐渐破败。2013年，又一场洪水淹没了鱼咀村，村民外出谋生路，留下老人和小孩。2016年广东省将鱼咀村评定为省级贫困村。那个时候，田地荒芜，没有自来水、没有硬化路，114户村民处于贫困线之下，人均可支配收入低于4000元，村里常住人口只有28户64人，整个村子陷入典型的“失志型贫困”。
自2018年3月，浛洸镇政府、碧桂园集团、鱼咀村委会，正式启动鱼咀古城文旅项目，采取“企业+合作社+农户”的模式进行合作。由浛洸镇政府、碧桂园旗下的碧乡农业公司、鱼咀村委会及鱼咀街共同运营的鱼咀古城文旅项目正式启动。
正是由于鱼咀村曾经作为水路交通的中心，使得这个村子以移民为主，当地村民介绍，这个1000户左右的行政村，一共有五十多种不同姓氏。
鱼咀村航拍全貌
鱼咀村有12220亩耕地和14257亩山地，但传统观念里农民对自有土地的看重，导致基本没有人愿意把自家的空地给他人租赁、流转。可想而知，腾地建设民宿并不是一件容易的事情。
曾经于2018年4月，来到英德的碧桂园广东乡村振兴项目部负责人潘定国，深有感触，“以前的新农村建设，不会有鱼咀这样的咖啡吧，不会有这样的民宿，道路、水、电、网通了就可以了。”在潘定国看来，乡村建设的过程是一个漫长的利益博弈过程，也是沟通和交流的过程，建立信任的基础需要时间。
“鱼咀现在所展现出来的也许是一个比较好的结果，但过程中有很多艰难和阻力。”他说，阻力不仅来自于部分村民，也来自于整个规划层面，“这就是一个碰撞的过程，在碰撞的过程中让事情慢慢地朝彼此需要的方向发展。”
老村长廖志其对此深有感触，廖志其原本是鱼咀村常年在外经商的村民之一。经过十余年奋斗，廖志其和家人在外打通了一整条冬瓜购销产业链，年收入数十万元。多年走南闯北，每看到沿海地区的乡村发生了翻天覆地的变化，他总是想到鱼咀村。
听到碧桂园来到鱼咀村，廖志其敏锐地觉察到鱼咀村的转机。他果断地放下生意，回到村子里主持鱼咀村的改造，成为被碧桂园在9省14县聘请的140名德高望重的“老村长”之一，成为了“不走的扶贫工作队”的一员。
鱼咀村古村落文旅项目，并不仅仅是民宿，而是对于整个村子的系统改造，通过“三清三拆三整治”项目、污水处理项目、自来水改造项目、电网改造项目、公厕建设、外立面改造工程等公共设施和基础建设项目等，使得村子与民宿形成一个整体。
随着雨污分流、自来水管改造、电网改造、道路平整等一项项工程逐步在鱼咀村铺开，廖志其带头拆掉了自家的老宅，打消了村民们的顾虑。
传承文化修旧如旧
利用鱼咀原有的商贸风貌，碧桂园以鱼咀村、河头村为重点，依托鱼咀村历史文化优势，将其打造为古贸易码头文化记忆小镇，展示“商贸码头+古商业街区+蚕文化展示+打铁文化”多重文化景观。
鱼咀村一期民宿工程已经完成，建筑总面积为984平方米，含有咖啡厅、凤鸣书吧、别墅区以及13间套房；二期民宿工程正在施工，建筑总面积924㎡，含有酒吧、3栋共12间江景房以及农家乐、茶艺展示馆。第三期民宿工程已经规划完成，将会有滨水景观，再现商贸、蚕文化、打铁文化。
鱼咀村“碧乡”民宿
碧桂园旗下广东博意建筑设计院作为鱼咀村的整体设计方，对于在地文化具有一种浓厚的情怀。博意设计院团队对老房子的改造策略是不搞大拆大建，局部进行改造提升，修旧如旧，以存其真。
保留石头房印记，对屋顶黑瓦进行整修，墙角进行绿化改造，并辅以垂直绿墙。而现代民居的改造，则提取英德民俗文化符号，局部增设坡屋顶、小檐子及清灰瓦。
石头墙上“繁花”点缀
对鱼咀村民宿外墙所采用的双叶墙砌筑技术，既保证了建筑原来的立面肌理，同时解决了因卵石球面对砌体结构的不稳定因素和外墙防水问题。
鱼咀村四处可见鹅卵石，在鱼咀村，一种现代跟历史交相辉映的厚重感扑面而来。
村子里有了图书馆
走在鱼咀村，在篮球场打球的孩子，在图书馆借书的学生，曾在这里任县令的米芾大理石雕像伫立在村头，米芾的行楷镌刻在黑色的大理石上，白色的字体，在阳光下显得雅致而飘逸。
新农村，既有整洁清新的环境，又保留了令人感怀的历史记忆。
在去往民宿的小道上，可以看到一个名为“凤鸣书吧”的图书馆，书吧有一位管理员，村民们称呼他“光叔”。光叔名叫温炳光，小时候不幸得了小儿麻痹症，导致右脚残疾，行走十分不便。
鱼咀村的“凤鸣书吧”
村中51岁的贫困户温炳光回忆，小时候他所在的村落有六百多人，到现在常住人口只剩下了九十多人，他自己因为小儿麻痹症腿脚不便，多年以来一直留在村中，今年以前，他靠的都是十几岁辍学后自学的剪发手艺来补贴生活。
2018年，温炳光接受了碧桂园提供的职业就业培训，进入凤鸣书吧工作，每月工资3000元，解决了生活开销，实现了家门口就业，能照顾到老父亲。
旅游改造项目一期的咖啡吧里，员工也都是鱼咀村村民，她们多数原来在外打工，有服务行业经验，听说村里改造，就回来参加培训就业，一方面离家近，不用在外奔波，另一方面方便照顾上学的小孩。
从外面回到村子里的人越来越多了
整整齐齐的路灯，点亮了村子每个角落；源源不断的自来水，不再有泥沙掺杂的浑浊；改造完成的电网，不会再令人担心停电；危楼变新房，荒野变公园……
老村长廖志其说，随着村子环境的改变，回村子里的人越来越多了。
在路上，每遇到村民，我们都热情地打招呼。在随意叙聊的过程中，村民那种油然而生的自豪感是无法用言语表达的。
从鱼咀古城文旅项目正式启动以来，全村112户209名建档立卡户脱贫户已全部脱贫。村集体分红收入从2018年的10万，到2019年的20万，再到2021年初至今鱼咀村总营业额已超过400万元，村集体经济收入达到了40万元。已经比2015年有了十余倍的增长。
碧桂园职业学院还为17名村民免费提供民宿餐饮技能培训，培训通过后优先聘请贫困户参与项目客服运营，优先解决村民家门口就业的问题，并让其具备自主独立运营管理项目的能力。与此同时，还结合浛洸镇乡村旅游产业优势，适时开展餐厅服务培训，为家门口就业提供一技之长。鱼咀粤菜师傅培训合格63人，贫困户18人。
目前，在鱼咀民宿上班的村民，共有26个人，碧桂园每月支付超3000元的工资，购买五险一金，该工资水平在当地具备较强的竞争力。
对于鱼咀村发生的变化，老村长廖志其说，以前村民看到我就掉头走的，去年过春节时，我们每年过年所有的人都要去村祠祭拜，看到我抱着孙子，就给我孙子红包。在鱼咀村默默地蜕变的过程中，以前存在的问题也在逐渐化解。
潘定国表示，村庄空心化已经是中国社会和文化面临的重要挑战，“我觉得我们能够做的就是通过帮扶，为中国乡村留下一点东西，告诉别人其实可以做出一些改变，我们称之为我们可复制、可推广、可造血的模式。”
鱼咀村经验：治标先治本
在鱼咀村，碧桂园集团坚持“像建好房子一样做好企业党建工作”，高度重视党建在乡村振兴工作中的引领作用，通过党支部结对，进行“共享、共治、共建”。
为切实发挥党建引领作用，进一步增强村两委党建工作建设，全面提升村支部引领全村、通过产业等元素带领全村脱贫致富的素质能力，2020年5月，鱼咀村美丽宜居新农村三期党群服务中心建设项目启动。新的鱼咀村党群服务中心于2021年1月竣工并交付使用，为鱼咀村提供了一个集党建共建、党群交流、议事论事、开展活动的综合性办公场所，为鱼咀村坚持党建引领、提升党建能力、增强党建水平提供了助力作用。
鱼咀村鱼咀街党支部党群活动中心
广东英德鱼咀村，作为省内扶贫的起点，是碧桂园、国强公益基金会帮扶模式推广向全省，以及在2018年拓展至全国16省57县的样板。
产业振兴、可循环经济、人才为先，是碧桂园在乡村振兴的过程中摸索出的经验。改变贫困落后的面貌，仅靠“输血”帮扶，而不触及贫困根源，只能治标不能治本。碧桂园认为，“人”是关键因素，并在实践过程中，梳理出了“三个三”，即三个寻找计划（一批返乡扎根创业青年、老村长、深度贫困户），聚焦三类人群（村支书、返乡扎根创业青年、乡贤），在帮扶的16省57县共选聘140名德高望重的“老村长”，打造一支“不走的扶贫工作队”；实现三个一万目标（帮助1万名贫困大中专学生找工作、扶持1万名返乡青年扎根农村创业、资助1万名贫困学生完成学业）。
从2012年至今，碧桂园、国强公益基金会共开展村支书研学班、返乡扎根创业青年培训、乡村校长教师培训和就业培训班等共1907场，培训了17.5万人。
碧乡公司不断创新社会帮扶模式，依托新型的社交平台和电子商务手段，打通“最后一公里”，将优质的助农产品推向全国。截至目前，已开发超690款助农产品，农产品累计销售金额约3.4亿元，累计帮助超 11.81万名农户增加收入。
回顾过去，碧桂园在教育助学、产业帮扶、救灾赈灾等方面，业已长跑20余年，碧桂园集团、国强公益基金会为公益事业累计捐款超过90亿元，并主动参与全国16省57县的精准扶贫和乡村振兴工作，助力各地超49万人实现脱贫。
2021年2月25日，在全国脱贫攻坚总结表彰大会上，来自全国1981位扶贫贡献者站到了北京人民大会堂的奖台上。碧桂园创始人杨国强和每个获奖人的胸前都戴上了大红花。杨国强说：“感谢国家给予碧桂园机会，让我们有幸参与脱贫攻坚这项伟大的事业。我和我的企业会继续参与乡村振兴，尽我们的能力把工作做好。”
千百年来，“达则兼济天下”是中国传统文化中的要义，作为一种良善的、积极的力量，公益推动着社会的良性变革和创新，而改革开放以来形成的物质基础，成为新时代乡村振兴的序曲，在这其中，民营企业已成为我国公益慈善事业的主体力量之一。
经观乡村振兴课题调研组/文
