井矿集团瑞丰旅游铆足干劲攻坚亏损治理
“瑞丰旅游扭亏治理这道坎，我们必须迎难而上，铆足干劲解决，拖不起，必须抓紧”，这是井矿集团瑞丰旅游重点工作会上大家形成的共识。该公司通过“提质增效、攻坚亏损治理”分解工作目标、明确工作责任，并将亏损治理专项行动分解为3个目标，细化为8项具体措施，确保今年完成扭亏任务。
围绕丰富正丰矿业态植入目标，从传统旅游经济向体验经济转型。该公司依托正丰矿工业遗产园区独特的文化共旅内涵，打造大量独具特色的体验类活动产品。以井矿风云为大背景的投资办厂、对德商战、罢工抗战、喋血内战、聂帅救孤等剧本正在加快编写中，助力形成多业态、全渠道、复合型、一体化的吃、住、行、游、购、娱的工业旅游度区。
围绕供水供电挖潜增效目标，该公司向投资降成本要效益，持续深化成本下降。为降低供水管网漏损，建立了“跑冒滴漏精细化管理台账”，推出多项供水精细化管理举措。主动对标，严细考核，加强过程跟踪，在材料费上做到“收紧手”，把每一分钱都花到刀刃上。
围绕盘活闲置房产目标，该公司立足把闲置房产由“死”变为“活”，在全面清查、摸清房产底数的基础上，对闲置房产进行整合利用。加强对旧厂房、闲置土地租赁合作的宣传，加大招租力度，在居民楼道提示牌张贴招租宣传单、微信朋友圈发招租信息。对其它适合经营性房产，拓展经营思路，加强与服装加工、手套加工等民企合作，助推闲置房产尽快得到有效利用、产生效益。
（井矿集团公共事业服务中心 高慧敏）
