不久前，云南省西双版纳傣族自治州景洪市以及保山市腾冲市通过国家发展改革委、国家民委组织的遴选，被确定为国家第一批兴边富民行动中心城镇建设试点城镇。
▲和顺古镇欣欣向荣
兴边富民的主要行动任务是，切实把边境地区基础设施建设搞上去，着力培育县域经济增长机制和增强自我发展能力，下大力气提高人民群众的生活水平。
▲司莫拉中寨打赢脱贫攻坚战
作为“中国文化产业领跑者”、“中国新型城镇化引领者”、“中国全域旅游示范者”，华侨城以“文化+旅游+城镇化”模式走进腾冲，将“产业融合”、“城市运营”的理解带到腾冲，为腾冲的创新发展贡献侨城力量。
▲36年来，华侨城为创造城市美好生活，步履不停！
01
新的机会
▲城市基础设施状况是城市发展水平和文明程度的重要支撑，是城市经济和社会协调发展的物质条件。
华侨城·梦幻腾冲国际温泉度假小镇的设计和建造，基于所在地块的自然环境，与杉林山景充分融合，既保证了居住的安静感受，也让业主每次归家都有从繁华都市回归自然山水的奇妙体验；理念上以人居舒适为根本，居于繁华又与自然山水无缝连接，让生活充满自然诗意。
▲华侨城·梦幻腾冲项目荣获GHDA环球人居设计大奖
腾冲华侨城在项目开发建设过程中，没有忽视腾冲边缘乡村产业老化、交通不便、基础设施建设落后等现状，而是以“文化+旅游+城镇化”创新发展模式走进乡村，深挖在地资源，为当地乡村改建提供了更多的思路和可能性。
▲县域经济又好又快发展的根本在于，在开放、自主和竞争的经济运行环境中形成内生的经济增长机制。
以华侨城·梦幻腾冲项目开发为例，在华侨城入驻之前，腾越镇核桃园村的主要产业为种植业,主要销往周边集市，面临着产业老旧、基础设施落后以及就业、上学困难等问题。
▲核桃园旧貌
华侨城·梦幻腾冲入驻后，不仅大力改造核桃园村的基础设施、为村民增加大量就业渠道、提升周边村民收入；还从根本上调整周边村寨产业结构，让核桃园村从一个单一的以种植业维持生计的自然村落，一跃成为可大力发展旅游服务业的观光、消费型村落。
▲华侨城入腾，推动了城市基础设施向农村延伸，为腾冲的经济社会发展发展积蓄了能量，增添了后劲。
02
新的创造
作为进入腾冲的首个央企地产，华侨城·梦幻腾冲国际温泉度假小镇将肩负起共建滇西的使命，积极落实深耕云南的战略方向，探索文化旅游新的开发模式。
自2018年“云南大会战”以来，华侨城将央企助力脱贫攻坚的责任担当融入文化和旅游产业的创新发展中，探索形成“文旅融合+美丽乡村”、“产业扶贫+乡村振兴”的精准扶贫特色模式，发挥产业的关联带动作用，以高质量的文旅融合激发乡村振兴发展的新活力。
▲“云南大会战”启动大会
不断提高人民生活质量和水平，是我们党一切工作的出发点和落脚点，也是全面建成小康社会的根本目的。
除乡村产业调整升级之外，华侨城·梦幻腾冲秘境森林乐园的投入和建设，也弥补了滇西地区主题乐园的空缺，为滇西青少年搭起接触大城市的桥梁。
▲作为滇西地区的首家主题森林乐园，2020年11月开园至今接待游客已超15万人次。
腾冲华侨城倾力打造的欢乐新天地商街和梦幻腾冲大剧院也提高了本地人民群众的生活水平，为腾冲带来新的商业契机和文旅思路。
▲商街一期招商全部完成，辐射滇西片区约上百万消费人群。
自2010年以来梦幻腾冲演艺团队扎根腾冲，以大型演艺剧目展现腾冲的历史文化，弥补腾冲高投入、高起点、高水平、高品味旅游演艺市场空白。经过十余年的发展，《梦幻腾冲》已成为腾冲一张璀璨的文化名片。
腾冲大剧院的投入建设意味着华侨城将继续在腾冲推进文化挖掘和文艺剧目编排，为腾冲人民乃至全国游客打开另一扇了解腾冲的窗户，为腾冲文旅高质量发展贡献华侨城力量。
▲签约梦幻腾冲大剧院，借力腾冲本地知名IP，年平均接待客流量约40万人次。
此外，除了充分关注当地文化的建设与投资之外，华侨城集团在云南也将区域协同机制从“战区+兵种”升级成为了“战区+战区”的模式，以城市与项目为桥梁，接通与兄弟单位之间的对话，更好的利用资源，持续交流协作，以此全面提升华侨城集团各战区文旅项目的影响力。
▲联动云南综合资源，带动腾冲旅游全域发展。
对于华侨城·梦幻腾冲来说。一方面向其他战区文旅项目吸取项目建设及品牌落地经验，另一方面，也向外部积极输出腾冲的边地康养、文旅建设思路，在实现资源共享和合作的同时，积极开启腾冲项目跨区域合作发展的新模式。
▲腾冲基础建设快速发展，加快了周边区域经济合作和边境贸易发展。
36年前，华侨城让美好在深圳落地；36年后，华侨城在腾冲，继承“创想优质生活”理念，为创造腾冲美好生活，推动腾冲兴边富民行动，甘为孺子牛。
