文创发展到今天，已经是到了万物皆可文创的地步。
对于文旅行业而言，文创从小众化不断变得大众化，甚至出现“破圈”的现象当然是好事。这意味着文创行业未来将会有更加广阔的舞台，拥有巨大的行业前景。但是大众化也会让文创行业目前存在的一些问题逐渐被认知修改，带来整个行业的良性发展。
有数据表明，在发达国家，旅游购物收入占整个旅游综合收入的40%~60%，而在中国，有业内专家预估这个数据只有10%~15%。整个文旅行业前景和收入现状其实是不成正比的。为什么会出现这种情况呢？这就要回到当前我国文旅行业普遍存在的问题上。
一、文创产品不等于文创商品
首先文创产品和文创商品是两个完全不同的概念，现阶段旅游景区的大部分销售产品其实是停留在商品维度的。商品以交易为目的，产品以使用为目的；维度和目的的不同，出发点也就有所不同。
从产品的角度出发，文创应该是文化属性、艺术属性和商业化三者之间恰到好处的结合。从景区角度出发，不同景区有独特的文化价值，文创基于文化内涵创造产品，并凭借产品给游客留下难忘的体验进而实现商品层面的盈利。
但是从商品角度出发，文创更多的只是停留在以盈利为目的的工业化商品，这里的出发点是既得利益者。商品的经营动机是销售，一手交钱、一手交货，交易完成，拿钱走人。
对于景区这样的影响力经济而言，文创产品是充满景区特色和文化价值的复合产品，只是作为商品属性其实是大大埋没了文创产品的附加文化价值和影响力的。所以景区在开发文创产品的时候，可以考虑扩大产品的附加值，最终实现文化+创意>文创，撬动景区潜在的吸引力。
二、文创需要创意，但创意不等于恶俗
猫爪杯、故宫的猫、文创冰淇淋，都是我们耳熟能详的经典文创，创意、颠覆、营销，都是他们成功的关键。
文创行业要兴起，颠覆、突破都是好事，但是超出了创意和文化的界限，变成单纯的炒作、吸引眼球，消费者是不会买账的。
单纯以外观博眼球、吸引流量的商品，没有文化加持更谈不上创意，会被市场迅速淘汰。
讲到底，尊重文化守正创新，才能获得消费者。
三、文创行业整体定位和角色认知存在偏差
文创产品开发是一个系统化运作过程。但是当前国内文创热逐渐兴起，不少开发者都认识到了文创的重要性，开始组建自己的文创开发团队和生产机制。这种全盘布局、一手抓的方式往往难见起色，收效甚微。
事实上，文创产品的设计开发不是单一的一个部门就能解决的，并且也不应该知识停留在设计和平台的层面。文创产品的体系化开发，涉及到设计、产品、招商等多维度的统筹。同时，这个也不是一个一蹴而就的过程，专人专事，涉及到的部门相互配合协调，最终才能实现效果转化。
什么是真正的有文化的好文创呢？
一定是能够融入文化，延长游客的旅游体验，并且能够让他们把文化带回家的文创。
比如说故宫的文创手机壳，既实用又独具特色。
又比如能够作为纪念品，让游客带回家的小巧的礼物盒。
文创行业的崛起已成必然，但是文创产品的崛起还依然在路上。在路上就意味着更多的可能性，这个过程，需要开发者不断明确文创定位，到底要做什么样的文创，或者说到底是想做文创还是只想做旅游纪念商品。
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