深圳农商银行新总部大楼。
深圳农商银行董事长李光安在迁驻仪式上致辞。
深圳农商银行员工的崭新面貌。
俯瞰前海，纵览湾区，是一种什么样的心境？2020年12月18日，拥有近70年历史的深圳农商银行正式迁址宝安中心区新总部“农商银行大厦”。站在崭新的总部大楼楼顶，粤港澳大湾区风景尽收眼底，波澜壮阔。
1952年深圳第一家信用社成立于原宝安县，作为深圳历史悠久的本土银行，深圳农商银行从信用社时期到改制成功再到今天迁址，总部重回宝安这片“发祥地”。此次总部乔迁，是该行业务辐射大湾区发展战略的重要一步。这次回归，更寓意着扬帆再起航。
与新总部大楼乔迁珠联璧合的是，2020年也是深圳农商银行改制成立15周年。截至乔迁前夕，深圳农商银行集团总资产超5000亿元，员工超5000人，正式跻身中型银行发展阵营，也让这次迁址，叠加更多的时代内涵。
相得益彰
依托“湾区核心智创高地”格局
提升金融服务能级
每一坐新地标的背后，总有立意高远的故事。早在2009年，宝安区政府与深圳农商银行签订总部落户协议，深圳农商银行购地建设总部大厦，这是当时第一家总部落户宝安中心的金融机构。
作为深圳乃至全国一流的产业大区，位于“双区”建设前沿的宝安区，以建成“湾区核心、智创高地、共享家园”为蓝图，现已形成规模庞大、产业链齐备的工业体系，并大力发展战略性新兴产业。最新数据显示，宝安现有商事主体80.7万家，居全市第一。拥有国高企业4885家，全省区县第一，创新驱动的潜力非常大。宝安区旗帜鲜明的产业特色与政策理念，与深圳农商银行深耕区域、服务实体、践行普惠的企业DNA，可谓不谋而合。
“宝安区一直是我行经营发展的核心区域和重要增长极，宝安中心区处于粤港澳大湾区建设的最前沿，是深圳经济发展的核心引擎，为银行业的发展提供了绝佳的机遇和平台。”深圳农商银行董事长李光安坦言，“未来以新总部大楼搬迁为契机，以数字化转型为主要方向推动金融服务水平再上新台阶。”
八年磨剑
解锁新总部大楼里的“硬核科技”
新总部大楼从选址到建成，历时8年。
8年磨剑的新总部大楼由150米高的办公塔楼和20米高的贵宾银行服务附楼组成，建筑面积近10万平方米。建筑外观采用了白色菱形斜交钢网格外框架，汇集了空间艺术、视觉美学、自然光照、无柱外部结构等诸多设计元素，充满设计感和现代感，在“双区”建设前沿的宝安中心区格外引人注目，已然成为宝安中心的新地标。
那么，作为比肩国际一流的高端企业总部服务平台，内部又有哪些硬核科技的加持？相关人士透露，大楼的智能化集成系统，打造了一个具有前瞻性，符合时代发展需求、拥有智能物联网管控平台的新总部。光是智能系统就琳琅满目：包括疫情监控系统、全量信息发布系统、智能停车系统、室内蓝牙导航、AI人脸通道系统、办公室智慧场景切换和智能光照识别系统……
“新总部的高规格、高标准建成是本行的一个标志性节点，迫切需要我们自身的破茧成蝶和面貌的焕然一新来匹配。”深圳农商银行董事长李光安表示。
破茧成蝶
坚守定位修炼内功，拥抱金融科技
实际上，这番破茧成蝶，有着丰厚的底蕴。
深耕社区零售构建智慧生态。深耕“社区零售”是深圳农商银行坚守不移的定位。目前深圳农商银行服务的个人零售客户超1600万，有600多万户的开户时间超过10年。近年来更是因地制宜与时俱进，2019年提出“构建社区金融生态链，打造1+N的服务模式”，致力于为社区发展提供全生命周期的综合金融服务方案。
坚定服务小微赋能科创新秀。服务中小微企业，一直是深圳农商银行的初心所在。截至2019末，深圳农商银行服务公司客户27万户，中小微授信客户数量占全部企业授信客户数量的99%。为紧贴深圳科技创新经济转型的战略布局，2017年深圳农商银行提出“零售+科技”战略，设立专项额度，直接赋能中小微科创企业。
开启数字化转型，激活内生动能。与深圳的创新基因一脉相承，早在1998年改制之前的深圳农商银行便率先在全国农信社系统独立开发第一代综合业务处理系统。2006年改制之初，该行立即启动新一代核心业务系统的开发。突破创新，没有止步。目前该行在超过200家网点铺设了超过600台智能柜台。近年来开始与阿里云、京东等互联网公司在大数据领域开展合作，主动在科技赋能金融领域进行一番创新探路。
集团化战略绽放大湾区。根据部署，2018年深圳农商银行承接帮扶海丰联社、惠来联社的改制工作，并战略入股博罗农商银行。2019年，成立前海分行，探索实施便利化的跨境金融服务。2020年，响应深汕合作区发展规划，积极筹备深汕分行。目前深圳农商银行“总行+8家子公司”的跨区域战略布局稳步推进，融入大湾区建设。
>> 辩证观察
从5000亿再启航
小与大，变与不变，原点与起点
十五年前，改制初期的深圳农商银行资产规模不到500亿元。这样的规模，与大中型银行相比，不可谓不“小”。深知作为一家地方性商业银行的角色，深圳农商银行坚持从“小”处着手，立足社区，服务小微客户，把零售业务奉为业务发展的基石。
辩证“小与大”的关系，该行董事长李光安坦言：我们一直致力于成为更加“美好”的银行。我们不会盲目追求资产规模的高速增长，我们追求的是资产质量的安全，让储户在我们这里存款更放心，让我们的股东能够获得长期稳定的回报，让我们的员工能够在这个城市安身立命，在工作中发挥所长。
现在，从500亿到5000亿的分界线，站上了新高度、开启了新赛道的深圳农商银行，依然坚守自身的哲学。目前，该行正在积极制定第二个五年发展战略规划，在集团发展策略上，仍然坚守“零售银行”方向，重点面向零售客户，坚持“合规经营、稳健发展”的原则和“支农支小、服务实体”的政策。
置身农商银行大厦顶层，“双区”建设春潮涌，奋楫争先势如虹，令人为之振奋。可以期许，深圳农商银行将以新总部大楼搬迁为契机，一如既往地肩负起本土法人银行的责任担当，发挥植根深圳的金融服务智慧，全力支持中小微企业和实体经济发展，全面提升综合金融服务能力和品牌形象，为大湾区建设再添金融动能。
文/卢亮
