有人说，旅行不一定要跋山涉水去到远方，携三五好友，找个空旷的山野，去烧烤、去露营、去踏青，何尝不是一个好选择？一起看日出日落，一起静观云卷云舒。
2021年的国庆假期，以山野自然为底色的乡村游继续实力“出圈”，以“露营”为代表的旅游形态站上休闲度假经济的风口，得到各大媒体的争先报道。据飞猪网数据显示，帐篷、露营环比涨超14倍；美团App搜索数据中，露营搜索量同比去年国庆增长744%；马蜂窝《2021周边游旅游大数据》中，新晋“小众潮酷”玩法“露营+”在“周边游最爱热搜榜” 排第一名。
近年来，我国露营相关企业注册数量持续上升，特别是在这个后疫情时代，天眼查数据显示，我国超6成露营相关企业成立于2020年之后。
默照，一个做了十几年营地领域的“老兵”，为了能在沙漠上躺着看星星，创立了猎户座。他一直倡导及推广亲近自然、健康自由的车旅、露营户外的生活方式。他说他只想把营地这一点小事做好，并且还要一直做下去。
猎户座创始人/CEO 默照
文旅中国：所谓营地，可以定义为是基于非标住宿的一个新的度假形态。能简单为我们介绍一下营地的主要形态、特点和发展过程等情况吗？
默照：在刚刚结束的露营新十年论坛的分享上，我也提到国内营地呈多元融合以及多样化发展态势，营地不单单是一种新的非标住宿的度假业态，更成为了开放包容的文旅项目操作系统，带动三产充分融合，赋能景区升级，配套田园综合体、文旅地产，助力民宿增容，作为独立业态，又可以反向包容各种度假产品和内容。
在多元融合系统能力的推动下，营地的形态也越发多样化，从起初的房车营地，到高端野奢帐篷酒店、研学营地、公园营地、民宿+营地，以及各种主题营地和配套精致露营的自助营地等等。
营地在中国走过了十多年的历程，其中一个标志性的启动事件是2011年港中旅密云南山小镇房车营地开业。发展过程中，随着自驾游作为主要出行方式的变革以及消费升级的需求影响，包括政策、展会、行业协会以及整个产业上下游的推动，尤其是2020年疫情爆发，人们对于自然的需求一下子旺盛起来，而露营在户外美学的加持和流量平台的因势利导之下，流行了起来，营地作为露营生活的基础设施，自然迎来了新的发展契机。
文旅中国：有人说，营地可能就是年轻人图新鲜，一、两次的尝试而已，不会经常性的选择，也不会成为主要的生活方式，您怎么看？作为行业专家，您认为如何才能让露营成为高频次的消费习惯和人们青睐的生活方式？
默照：露营的流行不会是一阵风，它是一种自然、自由、健康、可持续的生活方式。究竟什么是生活方式呢？首先是成为了一种生活习惯，能够高频消费；其次，作为标签和符号能满足人设需求；再者，有充分的社交互动形成社群。很显然，这几点目前与所谓精致露营都能高度契合。其实露营已经流行起来了，我们能做的是，珍惜市场给予的窗口期，探索露营产业的可持续发展之路，用更好的产品和服务来拥抱用户。
文旅中国：营地的发展是否特别受制于节气、天气等影响？如何让淡季变成旺季？
默照：露营尤其是个看天吃饭的行业，天气、节气的变化，都会影响到露营的市场。露营本就是户外生活，风雨雷电、气候变化、酷暑冰雪，都会对露营造成巨大影响，而能够玩极限的只是极少数人。淡季很难变成旺季，能够在旺季把营收规模做大，把二消做好，可能才是露营行业需要发力的地方。露营不能仅仅是体验性产品，要通过丰富而高品质的非标住宿单元，以及基础的运营服务将露营做成度假性产品；通过丰富的业态，满足团建、会议、研学等各种客户需求；通过充分融合三产，联动周边旅游产品和开发文创产品，挖掘单一用户的消费潜能，做足粘性和远程复购。当然，这么说起来容易，做起来难。
文旅中国：教育营地这几年非常火爆，我身边的一些妈妈总在讨论抢一些夏令营的名额，让孩子接触大自然，放下电子产品，您如何看待这一现象？是否看好教育营地的发展和未来？
默照：孩子们需要看到星空和远方。在营地里，你能看到孩子们自由地奔跑，夜晚时也有各种观星的活动，家长们选择把孩子们送到夏令营，让孩子们和大自然更近距离的接触，已经成为普遍现象，也是营地教育市场的根本支撑。不仅家长们需要，我们的国家和民族也需要孩子们有更健康的体魄，更自由快乐的成长，所以说我们都得拥抱国家的“双减政策”。
关于教育营地，这个板块我们也非常看重，无论是完全以营地教育为主题的教育营地，还是把营地教育当成一个重要内容板块放在综合性度假营地里面，这个部分不可缺失，无论是市场层面还是社会价值层面。营地教育应该会成为几乎每一个营地里的标配内容模块，而优质的教育型营地领域也会出现更多更优质的企业。
文旅中国：营地可以干的事情很多，白天户外运动，晚上仰望星空……在未来，营地领域的强IP出现，需要满足哪些条件？如何将优质的业主、优质的内容、优质的生产方、优质的供应链、服务方和运营方融合在一起？
默照：这是一个好问题，未来有可能一定会出现露营营地连锁的上市公司。在未来营地的产业升级之路里，也重点提到要发展IP，露营领域迄今为止还没有强IP，只能说有一些相对知名和有一定影响力的品牌，IP是对用户于心智的占领，真正能真正成为用户心中的不二之选。在这方面，露营行业的企业包括猎户座都有太长的路要走。成为一个强IP，需要满足用户的对于场景和故事的想象，需要标准的规模化复制的标准和及服务足够多的用户的能力，还需要知识产权的完整保护。如何将产业的上下游充分的链接，形成面对市场发挥自身核心竞争力的闭环，是企业自我进化和提升的必然选择，这需要多元思维、开放和尊重的胸怀。这不仅是在行业内，也包括产业融合和跨界合作，在营地里发生的不止是露营。营地作为一种新的文旅业态的操作系统，在升级或者盘活存量资产方面的价值体现非常突出。而作为一个具备足够延展性的空间，营地还能成为各种非标装备的和文旅内容的场景载体。所以说，想要真的做好营地，就要充分发挥想象力，以满足用户消费需求为导向，整合重构产业。
文旅中国：最后能向大家传授一些经验，怎样选择一个适合自己的营地？怎样避免踩坑？
默照：对于不同的用户选择露营体验也有不同的推荐。如果是年轻人，比如大学生，情侣，就是体验纯粹的帐篷露营吧，海滩上、沙漠里、星空下、篝火旁……初期不要对服务有太高的要求，浪漫会不期而至。如果是家庭亲子用户，那么选择营地的时候，要关注基础配套，包括的住宿、餐饮服务、卫浴设施及相关的安全防护措施等。如果是度假需求，那么可以选择去风景优美的高端野奢帐篷酒店或者大型营地。
所谓“踩坑”，在当下的市场环境下，已经不太容易发生，消费者本身也有评价、传播的渠道与能力，经营者也愈发爱惜自己的“品牌羽毛”，如果非要给用户一些意见，那么带着一颗平常心，去亲近大自然吧，出去就好。
（图片来源于猎户座）
责编：勾晓庆
