北京环球影城和上海迪士尼的火爆行情，让国内掀起了一股主题乐园讨论热。但作为国内早期的主题乐园代表，海昌海洋公园却只能“卖子”求生。
10月18日，海昌海洋公园发布公告称，已于10月13日与韩国私募巨头MBK Partners（安博凯）订立协议，以65.3亿元出售了包括武汉、成都、天津、青岛共4个已建成的海洋公园100%股权，以及郑州海昌海洋公园66%股权。
除了出售主题乐园项目，双方还签署了品牌授权协议、过度服务协议，这意味着这些乐园将继续使用“海昌”原品牌，海昌控股将提供营销品牌推广、动物租赁和保育支持。双方未来合作包括了主题公园新建扩容、存量升级改造以及在轻资产业务方面开展合作。
此次交易对象为亚洲领先私募股权基金MBK Partners。MBK成立于2005年，是当时亚洲规模最大的直接投资资金。MBK在中国上一次让人记住的投资是17.7亿元入股神州租车。
海昌海洋公园是中国首家在香港上市的主题公园运营商，也是中国最大的海洋主题公园运营商。海昌海洋公园起步于大连。目前，已经在上海、三亚、大连、青岛、重庆、天津、成都、武汉、烟台、郑州等城市布局了11个海洋文化主题文旅项目。
官网显示，每年游客接待量超2000 万人次，累计游客接待量超1.4亿人次。
这次将武汉、成都、天津和青岛的四大主题公园项目100%股权，以及郑州在建主题公园项目66%股权打包交易，意味着近半数主题公园将被售出。
海洋公园的运营成本比一般乐园更高。相较于有强大IP加持的迪士尼、北京环球影城等国际大咖，以及融创文旅城等国内主题乐园新势力，起步较早的海昌海洋公园，目前的经营模式明显更单一，对于门票收入的依赖也更重。
在疫情之下，门票作为主要收入来源，大幅减少。
2020年财报显示，海昌海洋公园的门票业务收入6.35亿元，同比减少67.3%，非门票业务收入5.33亿元，同比减少38.1%；总收入约11.68亿元，同比减少58.3%，净亏损14.78亿元。
媒体报道显示，截至2020年底，海昌海洋的生物总保有量超过17万只，其中大型极地海洋动物有30余种1000余只，包括企鹅、海豹、海狮、海豚，以及虎鲸、白鲸、伪虎鲸、鲸鲨等，累积繁育大型珍稀海洋动物超千只——仅这背后的动物养育成本，就不容低估。
另一方面，受动物保护观念的进步，海昌海洋公园的最大亮点之一——动物表演，也面临更大的外部压力。
除了疫情导致的运营亏损，之前的快节奏扩张也给海昌的现金流造成了巨大的压力。
海昌海洋公园上海项目注资50亿元，三亚不夜城项目仅用地就耗资13亿元，公告显示郑州公园在正式开业前至少还需18 个月的时间及逾人民币12亿元的资本投资方可完成郑州公园的所有建设工程。
这几大重磅项目导致海昌海洋公园在2020年的财务成本上升12.2%，截止今年上半年，该公司流动负债为50.2亿人民币，但现金及现金等价物仅17.46亿元，存在巨大资金缺口。
撰文 王雅菡
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