现在环球影城火爆到啥程度？
作为国内首家环球影城主题乐园，环球影城一经开业，就吸引了许多名流游客前来赏玩，内测期的门票被黄牛最高炒到8000元，连许多明星和网红也都尝了一波鲜。
国庆期间，环球影城的火爆程度也是可以想见。
据悉，环球影城国庆当天门票在1分钟内售罄；3分钟门票预定数破万，甚至不用排队的价值1700多元的门票都已经预约到明年了。
再来看迪士尼，开业多年依旧是排队难，玩过的人都调侃“排队3小时，体验5分钟”。别说游客累，就连游乐园的工作人员都累趴了。
“失败”的国产主题乐园
提到主题公园，就一定绕不过迪士尼和环球影城。
从游客量来看，全球排名前10位的娱乐/主题公园中迪士尼占据8席，且前4席被迪士尼包揽，第五名则是环球影城。
除去游客量，它们的吸金力也是不容小觑。据环球影城母公司NBC环球公布的财报数据显示，2018年和2019年环球影城主题乐园平均盈利超24亿美元（约合人民币155亿元），比小米130亿的全年总利润还要多。
要知道，环球影城的开业数并不多，算上北京这家全球才只有五个，但是这也丝毫不影响环球影城主题乐园的强大吸金能力。
和迪士尼相比，环球影城也只能是主题乐园中的弟弟。上海迪斯尼自2016年6月开园以来，以迪士尼乐园为核心的上海国际旅游度假区累计接待游客超过8300万人次，实现旅游收入超400亿元。
相比之下，国内的本土游乐园却冷冷清清。
2016年上海迪士尼即将开业的时候，地产大佬王健林雄心万丈，号称要打造“中国版迪士尼”，让迪士尼20年内无法盈利，但没想到最终还是栽在了这上面。
万达乐园开业一年后，随着万达遭遇经营危机，卖掉投入大、回报周期长的主题公园，成为王健林迫不得已的选择，13个文旅主题乐园项目91%的股权卖给了融创中国。
再回顾一下，那句“万达乐园会让迪士尼20年内无法盈利”，简直是王健林的黑历史啊。
不吃香只因没有它
事实上，想要挑战迪士尼的，不只是王健林。
1989年，深圳华侨城锦绣中华旅游微缩景区开业以来，国内模仿甚至挑战迪士尼的主题乐园层出不穷，虽然欢乐谷、长隆、华强方特等头部品牌抢占了一部分市场，但真正能与迪士尼比肩的玩家，依然没有出现。
这么多年过去，迪士尼开得红红火火，环球影城也要来分一杯羹，这也让国内主题乐园行业也迎来灵魂拷问：为什么国产本土主题乐园成不了“中国版迪士尼”？
有分析师认为，迪士尼和环球影城之所以在开园后备受关注，就是因为有大量的著名电影或者动画IP，经年的积累为入园率打好了充足的用户基础。
而且，在IP与相关产品的进化迭代上，不得不说迪士尼和环球影城等海外主题乐园的火爆，更在于其能让游客不断收获新鲜感。
在已有的IP打造优势上，它们往往也擅长于运用品牌输出、运营管理、内涵创新等手段，抵消开发付费衍生品带来的消耗，最大程度延长IP的“寿命”。
可以看到，好的IP正是吸引游客到来以及二次消费的主要因素，但目前我国在这个领域仍处于基本空白，这也是国产本土主题乐园不吃香的原因。
总体来看，想要和迪士尼，环球影城这些老牌主题乐园相抗衡，我们的乐园还有很长的路要走。
希望有一天，我们也有自己的超级乐园，有一个即使会被它“骂”，也心甘情愿的超级IP出现。
