塑造IP、维护IP比拼的是企业的综合能力。要做出一个能打动人心的IP并不容易。一位不愿具名的本土主题公园从业者透露,IP的生长期是很漫长的。迪士尼有幻想工程师,在做《狮子王》时,他们会花两三年在非洲观察狮子,但国内目前没有这么长的时间周期让IP发展。
“二次消费”反差
国庆期间北京环球影城迎来大量游客。
强大的IP不仅能吸引游客入园,更能大幅拉动游客在园中的“二次消费”,也就是门票之外的其他消费。这一点,正是本土主题公园与环球影城、迪士尼之间差距最大的地方。迪士尼的门票收入只占总收入的两成多,而本土主题公园的门票收入普遍占到七成以上。
《财经》记者在环球影城园区内采访发现,除了门票和优速通票,游客在园区内的其他消费平均在2000元左右,花销大头是相关纪念品。
在最热门的哈利·波特主题区,纪念品商店也成了排队胜地。“奥利凡德魔杖店”外挤满了排队进店的游客,该店的排队时间一度长达一个半小时。哈利·波特魔法袍849元一件,魔杖349元一根,但仍挡不住“巫师”们的购买热情。