海战英雄张逸民回忆录128
我到舟山基地任副政委（实际上是任政委前的过渡）后，决定下海岛先从基层站点、连队抓起，首站是基地辖区的最北端长江口外的花鸟山岛。
一登上花鸟山，我们真正感受到了海岛人对岛外人的亲切了。海岛人跟大陆人的感情不太一样，他们对外来人特别亲。其原因就是一个岛上人少，就那么几十个人或是几百人，总有一种与世隔绝之感。所以只要有人进岛，他们都特别热情心情又特别舒畅。海岛人的热情好客，给了我深刻的印象。所以我特别爱舟山人，视舟山为自己心灵上的真正故乡。
花鸟山，是长江口外的第一岛。若是站在顶峰，始知花鸟山不仅有花有鸟，而地理形状又恰如一只飞翔的白鸽，张开两只翅膀，张望着大海并在长江口飞翔。在我看来，整个嵊泗列岛就是大上海的后花园。在这个后花园中，是由三串宝珠项链组成的仙境浴场。这是仙境，这是人间天堂。中国人都说“桂林山水甲天下”，其实桂林山水若与嵊泗海岛相比，那完全是另一番味道。桂林顶多是一年四季的变化，而嵊泗一年365天全然各不相同。这大上海的后花园太美妙了。这里即有全国著名的舟山渔场，又是东海就是蓝水、黄水的汇合处，黄蓝分明。若是月夜风平浪静时，天上银河星星闪烁，明月皎洁，而海面上则白帆点点，渔火辉煌，那渔帆竞秀又给渔场带来多少繁荣啊。
上岛后，经过与守岛的陆军领导相识后，李静司令员说：“政委，咱们先去守备连看看之后，再去灯塔可好？”我说：“好啊。咱们先去看陆军老大哥，这也是绝好的学习机会啊！”于是我们在守备连连长、指导员的陪同下走进了陆军守备连。舟嵊要塞区陆军守备连的编制很灵活，是根据守岛需要，编制有大连有小连。我认为这种自由编制非常好，这就是一切从实际出发。花鸟山这儿是个大连，有近200号人。
李静问：“绿华岛是个多大的连？”连长回答：“绿华岛有一个加强排，归我们连管。”李静像得到多大的喜事一样赶紧告诉我：“政委，绿华岛归他们连管。今天我可找到了家了。我们海军在绿华有个验潮站，只有几个兵，吃不好住不好，又没人管，今天就找个婆家吧，交给陆军老大哥代管怎么样？”
没等我说呢，陆军连长、指导员异口同声答应了。我赶紧与连长、指导员握手，感谢他们的支援。连长又说：“等首长去绿华时我也去，顺便向排长好好交待清楚。保证认真像管自己的部队一样，既要管好吃住，又要管好思想，请首长放心吧。”我听了这话有多感激啊。从我到舟山后通过扩大会参会者们的反映，就知道舟山有许多像这个绿华验潮站一样，放在岛上没人管的分散小单位和个人。这些长年没人管的部队，吃饭、住宿、看病都是大麻烦。若是生病怎么办？这是从我一进舟山就有的一块心病，今天总算落实了几个人。真对陆军有说不尽的感激呀！之后我们将基地所有这些没人管的兵，都按这种模式，岛上有海军连队的统归海军，没有海军连队的统划归陆军管。
说起这群海岛兵来，我心头还有三大问题要下大决心解决。
一是高度分散，没人管的问题。今天开始总算有了解决办法。
二是海岛兵从入伍上了海岛一直蹲到退伍下海岛为止，整个服役期内很少有机会离开驻守的海岛来定海城。在我看来，这种现象不只是进没进过城市的问题，而是许多困难该怎么去解决？比如想给家寄个照片，这拍照该怎么解决？文化生活像看电影怎么解决？想看书又该怎么解决？士兵生了病怎么办？老百姓把优秀子弟送交解放军了，老兵退伍回家说当兵三年四年没下过岛，给老百姓这样的回答，恐怕是理不直气不壮的。
1969年下半年时我跟李静同志研究决定：将基地第二招待所腾出来20张床位，专供海岛兵轮流下岛住宿用。老兵服役二年后，可以轮流下岛，就到定海城休息，可以看电影、可以进新华书店，可以去拍照，一次休息七天，七天后再回岛。其实，这种海岛兵轮休与海岛服务队上岛服务，是两条腿为海岛兵服务，各有所长，是一种服务制度的互补。尽管这一做法受到海岛兵欢迎，可也有不同声音，但我心里却很痛快，这是早该做的一件好事，我不怕这类说三道四。
三是我到舟山后，对总部和海军要求的死守舟山三年士兵士气究竟如何？心中一点底也没有。要死守，那不是吹气、不是说大话，那是真要拿命来干，真要以死相拼要豁出命来的。这就得解决为谁当兵，为谁打仗这个根本问题。这就是我们这次下海岛第一要解决的问题。我坚信，舟山基地广大指战员的高昂士气能与死守的战备要求相匹配的。
接着我们一行开始上花鸟山灯塔。一进院子，李静司令员便用几分赞叹的口气说：“啊，这儿真还有点洋味儿呢。”我接过话说道：“这既有洋味儿，也有中国味道儿，这里中西结合还蛮协调的。”院内有花草还有蔬菜，长得绿油油的。老灯塔工说：“这儿百十年了，一贯如此。”李静问灯塔工：“你是第几代了？”老灯塔工回答：“第三代了。”又问：“你的爷爷是民国初年还是满清时当的灯塔工？”回答是民国初年。我们大家都为他是第三代灯塔工而热烈鼓掌。中国灯塔工就因为有家传世袭的传统，才有今天的航道光明啊！
旧中国的老百姓生活非常贫苦，而灯塔工尤其苦。我在跟一位老灯塔工唠嗑中，他告诉我，他很小就跟着爷爷、老爸一起上塔来值班了。他说：“我值白班，老爸和爷爷值夜班。我值班时，老爸和爷爷就去种地瓜，种蔬菜，这都是为了维持家庭起码的生活啊。我没读过什么书，不是不想读书，是海岛没上学的条件。再说要在灯塔上值班，没机会上学堂。就是有机会，也读不起。”
是啊，既然灯塔工作为海军的一分子，我就有责任有义务去了解他们的经历和生存状况。老灯塔工的讲述，我深深被他们的历史所触动。他们都是从英国灯塔长的把持下走过来的，又是从苦难中走过来的老工人。今天该记住他们的遭遇，更要牢记这灯光保证按时刻准确发光，照亮我们航道的光辉前程是多么来之不易的。没有他们这些老灯塔工的继承发展，就不会有今天的光明前程。中国的航海者们，要把他们永记心间。
我和李静司令员，就是在花鸟山灯塔区内，仔细研究了战时灯塔该如何准时发光问题、如何进行死守等诸多问题。李静同志从北京出发前，海军首长曾专门叮嘱他，到舟山一定要抓紧战备，一定要有死守的精神准备。我来舟山前，也当面接受舰队首长的叮嘱，抓战备、准备死守三年。我和李静同志对沿海这种类型的灯塔站该如何抓战备讨论得很细、很深。比如：坑道该摆在哪儿？坑道该如何去打？淡水怎么解决？灯塔人员的坑道住宿、住房该是什么模式？是要在坑道口建呢，还是要半隐蔽式的？原打算登完全部海岛后统一研究再定，但现在大体有谱了。再如：灯塔站的粮食贮备需要多少？白面、大米各该多少？熟食该如何贮备？熟食又有几个转换食用的问题得同时解决。还有最难的事，就是蔬菜。这一大堆的难题，都等我们统一拍板定案，这是一种巨大又义不容辞的重要责任啊。
1969年上半年里，我和李静司令员的大部分时间是在下基层、爬海岛中度过的。这些活动，实际上就是一场生死战备大调研。我们每到一个基层站点，都详尽了解部队真实情况，也都有落实战备的详尽举措。我们对站、连的思想、战备的各种举措，不只是一般的泛泛讨论，而是都有详尽的具体办法。应该说这些举措不仅具体可行，也都是站、连领导认可的。
比如：敌人轰炸把灯塔的站基都破坏了，甚至灯塔全部都报废了怎么办？李静同志提出在此情况下，该有一种替代设备，能在短时间内恢复发光。我则提出应研制一种简易的航标灯器，虽比不上原来的发光强度，但又能给船舶、军舰以有力的灯光支持。最后共同决定回定海后马上立项，组织专门人员攻关。
这次上花鸟山灯塔，收获很大，体内一下子充进了许多能量。如果从提高的角度看问题，我认为有以下进步：
首先通过深入了解情况与有效调研之后，我认为花鸟灯塔的战备、死守的办法，真的心中有数了。花鸟山会成名副其实的东海前哨的。
东海前线有一批像绿华山这样的高度分散、领导又很少过问的“散兵独客”，这次交给了陆军代管了，我心中一直悬着的一块千斤重担总算着地了。今天对绿华山这几位验潮站人员安排有人代管了，总算对他们放心了。
这次上花鸟山灯塔，有一点是意外的收获，那就是结识了马鞍列岛守备部队的官兵和当地的许多渔民。结识他们除了收获友谊，最重要的是开阔了我的眼界，也拓宽了我的知识面。我觉得一个人活在世上，知识面越宽越好，而这对于作为领导工作的人而言，知识面越宽，调研工作越全面，领导工作成功的把握也就越大。我坚信这一点，多熟悉这些基层站连，也就为自己搞好战备多了一份把握和力量。
