“远离工作的烦恼、城市的喧嚣，找到一方静心的户外之地，搭起帐篷，生起篝火，享受与自然亲近的轻松和快乐。此时的帐篷就是背囊里的家，当扎营在大山里，家的花园就是繁花树影；扎营在湖泊旁，家的花园就是蓝色涟漪；扎营在草原上，家的花园就是满天星辰。”在陆暾华看来，这种体验可谓是“极为好玩的”，“感觉像是拥有了移动的自然花园，一边探索自然之美，一边与自然和谐相处”，而“移动的自然花园”，便是其掌管下的户外运动品牌牧高笛（Mobi Garden）的含义所在。
从上世纪90年代开始，户外运动逐渐在中国兴起。最初，户外运动的概念对民众来说还很陌生，能够对其进行体验的仅是数量极少的专业及高消费人士。根据陆暾华的回忆，“那个时候，身穿运动服，脚踩登山靴，背着几十斤的大背包走在街上，对很多人来说是很新奇的。”
牧高笛董事长陆暾华
之后，随着中国经济的发展和民众生活水平的提高，更多的人开始尝试户外运动这种兼具锻炼与休闲的生活方式，这带动了户外用品市场的发展。然而，由于国内缺乏自主的户外品牌，占据市场的都是产品和品牌都更为成熟、但价格也更为昂贵的海外进口品牌。作为一名国际贸易领域的从业者，陆暾华隐约感到了在户外用品领域进行“国产替代”的机会，于是在2003年成立了牧高笛。
“当时中国出现了越来越多的‘驴友’群体，对户外用品的需求越来越大，特别是露营帐篷。” 陆暾华表示。因此，牧高笛在成立之后推出了第一代冷山系列帐篷。帐篷使用了航空铝杆，质地轻，便于携带，而且和过去的帐篷相比有更好的通风系统，价格也更为亲民。该产品一推出，便获得了良好的市场反响，牧高笛也借此迈出了商业化的第一步。
其实不仅是牧高笛，市场需求增长也催生出了大量其它的户外用品生产企业。在竞争的过程中，包括牧高笛在内的许多企业的品牌意识逐渐提高，它们开始采用品牌化的市场运作模式，以求摆脱在产业链中“吃力不讨好”的代工者角色。
不仅是品牌，牧高笛在多个方面都进行了转型。陆暾华指出，在价值观上，牧高笛坚持“亲近自然，探索自然，保护自然，以及人与自然的和谐”；在品牌定位上，牧高笛先后经历了“露营帐篷”到“户外用品”再到“户外生活方式”的转变，并根据不同的细分用户群体分别设立了针对专业人士的“大牧”品牌和针对休闲城市运动与探索的“小牧”品牌；在具体产品上，牧高笛也从单一的帐篷扩展到了包括露营帐篷、睡袋、气垫、包袋、登山杖、户外家具、炊具、灯具等在内的多品类矩阵，力求给用户打造一个安全、可移动的、精致的一站式户外空间，满足其在高海拔露营、徒步露营、精致露营、公园野餐、旅行等不同场景的需求。
“在公司里，我一直强调要保持灵活性。没有任何市场是不变的，没有任何业务模式是不变的，真正的变化就是变化本身。当然，在这个过程中，企业的价值观和品牌理念是不变的。”对于员工，陆暾华有两个要求：一是多运动，二是多学习。“只要保持运动与学习，人就会处于一种非常活跃的状态，就能够敏锐地抓住一些新的东西。户外运动市场每隔数年就会有一个大的变化，一不小心就会落后。”
陆暾华认为，当今的中国户外运动市场正经历从“休闲”向“时尚”的转变，而“时尚”引发的新现象，便是跨行业品牌之间频繁的联名与破圈。从2018年开始，许多奢侈品牌都推出了有户外运动特色的系列产品，相应地，牧高笛也于2021年第一天宣布和国际卡通形象品牌Line Friends惊喜联“萌”，通过合作款帐篷、天幕、拖车、睡袋、折叠椅、野餐垫等产品，“开启萌趣户外生活新方式”。
“我更愿意把破圈竞争看成好事情，这能帮助扩大整个户外运动市场，也能激励我们自己不断努力，通过招募更多优秀人才来增强自身实力。”陆暾华表示。此前，牧高笛主要的目标人群为资深中产和精致妈妈，在未来，牧高笛希望通过更多元的跨界合作，让“山地时尚”和“华丽露营”出圈，去影响更多新锐白领和Z世代人群。除此之外，新冠疫情也在一定程度上改变了人们的生活方式，让“健康”与“运动”的理念得到了比以往更多的关注。
经过将近20年的发展，牧高笛已经形成了以“探索、专业、坚持”为核心的企业文化：探索——对用户和市场保持高度敏感，不安于现状，勇于创新；专业——用匠心精神打磨出极致的产品体验；坚持——紧跟时代潮流，在风雨中前行。在陆暾华看来，这三个词正是户外运动的精神。
“不管其他人怎么样，但户外运动确实改变了我的工作，也改变了我的生活，它让我的工作与生活恰当地融合在了一起，为我的精神和身体打开了一片新的天地。”陆暾华笑着说道，“而我想做的，就是让更多人有机会接触到户外运动，从而体验到与过去的个人生活不一样的美与舒适。”
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