2020年新冠疫情的突然袭击，导致整个国家乃至世界秩序失常，经济停顿、贸易卡顿、工厂停工……整个世界就像是按下了暂停键，人们被纷纷禁足。这种状况对于旅游行业和所有的景区来说，无疑是一场史无前例的灾难。
没想到的是牛年春节前新冠疫情再度反复，让原本各大景区翘首以盼准备收割一波春节旅游的期望，再次支离破碎，一如落花流水无情东逝去，无可奈何迷乎困境中，也导致2020年景区经营上的举步维艰。
上市景区全线飘绿 旅游行业普遍亏损
据中国旅游研究院数据表明，2020年国内旅游人次负增长达15.5%，同比减少9.32亿人次；国内旅游收入负增长20.6%，全年旅游收入减少逾1.18万亿元。
虽然经历过2020下半年五一、中秋节、国庆节的缓慢恢复，绝大多数旅游企业仍未逃过亏损命运。上市公司长白山（603099.SH）、峨眉山A（000888.SZ）等以旅游景区为主业的旅企2020年业绩公告，长白山净利润为-5494万元、峨眉山A净利润亏损3500-4500万元、天目湖（603136.SH）净利润预计减少6185-7422万元……2020年全行业业绩均出现不同程度亏损。
这些上市公司资产基本都属于国内著名旅游景区，其主要收入来源包括景区门票、交通索道、酒店住宿、文化演艺、旅行社等相关业态，全是国内一线流量景区，它们的全年收入变化基本可以反映出2020年全国旅游行业的经营状态。
盲目扩张模式单一 多家景区破产重整
这些国家5A级头部景区情况都如此糟糕，其他二、三线景区的经营状况更是惨不忍睹。2020年以来，已经有多家知名景区相继宣布破产重整，其中包括部分国家级5A、4A景区，如河北的野三坡、重庆龙门阵景区、河南洛阳的养子沟和龙潭大峡谷等。
无论是河北保定的狼牙山，还是山东大乳山，亦或是河南龙潭大峡谷、重庆龙门阵……这些景区本身都有着不俗的自然风光、资源美景，最终都没能逃脱破产的命运。据深圳畅行未来科技总经理潘琨跟踪研究发现，这些景区无一例外都是由民营资本主导开发，不计代价地投资扩建、盲目借贷开发投资。短债长投，甚者民间借贷，在重资产、长周期的业态环境下，景区开发商们往往高估了自己的经营能力，一旦遭遇市场严寒，资金链脆弱出现断裂，债务危机必然随之而来，破产倒闭重整在所难免。
当前，景区早已就过了“靠山吃山、靠水吃水”的年代。以前，拥有几座青山，一涧溪流山谷，修几条栈道架几座桥，设个大门挂起牌子卖起票来就能赚钱。而现在全国各地都在开发旅游，地大物博的中华大地从来不缺美丽风景，一下子从原来几千个景区变成了三万多个景区，市场竞争之激烈可想而知。单一的卖门票、收租子的经营发展模式业已过期，没有独一无二的景观禀赋和震撼人心的景点维系，没有海量的游客显然已很难收回投资。
2021年已过去100余天，疫情防控已常态化，虽然部分景区通过降价或免门票的活动拉来部分人气，但旅游行业整体营收依然没有大的改观，绝大多数游客不敢尝试出门旅行。景区该怎么办？如何改变现状？如何活下去？未来方向在哪？如您有好的建议和想法，请在评论区留言，共同探讨旅游行业的发展与未来，谢谢！
