在汉庭快闪体验馆——过去馆中,一张照片,上面的文案:当大多数游客还要为洗澡而争分夺秒的时候,汉庭加盟酒店里的热水已经24小时在线,让无数住客变成“浴室歌王”。——没有在深夜的酒店大声歌唱过的记者,不是一个好记者,7秒出热水的汉庭,当年的我们,就是通过热水洗浴歌唱,来释放压力。
15年过去了,汉庭经历了多轮的迭代,熊老师的同事都说,光看汉庭的LOGO,现在是最轻盈、互联网化、科技时尚感的。15年的年纪有着无限可能,汉庭CEO徐皓淳说,作为华住集团旗下经济型酒店品牌,汉庭已经发展了15年,未来将进一步下沉市场,目前汉庭在全国共有约2600家酒店,今年下半年,预计将再开业300-400家酒店,在未来2年-3年内,汉庭酒店数量将达到5000家,而到2028年,汉庭酒店的数量将达到10000家。未来3-5年,汉庭希望继续下沉市场,为8-10亿国民提供标准安全的产品,要成为世界单一最大的酒店品牌,成为世界酒店的标杆。
美不是花钱堆起来的——汉庭酒店
华住创始人季琦说,他很喜欢美国经济学家熊彼得的一句话,现代企业的成就,并不是说为了给女王提供更多的丝袜,而是能够让制造丝袜的这些女工们买得起女王曾经穿过的丝袜。
——同样,这些丝袜并不代表廉价,它们的品质应该是和女王丝袜一样的品质,华住集团首席产品官周光明表示,经济型酒店也是可以美的,而这些美并不是靠金钱堆砌起来的。
正因如此,汉庭在不断的产品迭代,近几年,汉庭从2.7到3.0,再到现在的3.5,迭代速度不可谓不快。周光明认为,产品迭代是一种驱动力,也是一种必然。因为人的生活方式会不断地在改变,产品是跟着人的生活方式,他的生活需要,而改变。
周光明说,颜值是最不花钱的,因为美感不需要靠钱去堆积。花大钱做颜值,没有任何意义。我花了钱,打造的很漂亮,它就不符合经济型的状态。如何省钱又很美,就真正考验产品设计了。同样用乳胶漆,但是汉庭可以做出很多不同的搭配,它仍然有美感,美感不一定要花钱去堆砌。另外,汉庭设计时善于利用审美增加记忆点,3.5产品让人家眼睛一亮,其实就因为它拥有很多记忆点,在一滩很安静的水制造起波澜,它必须要有足够的能量,除了控制成本、模组化的制作之外,其实就是审美的力量。
经济型酒店品牌,需要一种极客精神。重视科技和人工智能的汉庭,似乎从来没有把这一块看成是炫耀的资本,他们甚至提出了去科技化、去智能化的理念。
写到最后,小编想起在活动现场,那块竖着15数字的冰块,我特地去摸了摸那块冰,并在那留影,心中默念篡改的一句词:“十五年饮冰,难凉热血”。衷心希望像汉庭这样的加盟酒店不凉热血,越来越美!