国家提倡规模化种植，且有很多好处，降低生产成本、提高生产效益、增加收入……而今天地道农旅•地道君就带你走进这个走循序渐进道路发展起来的苍溪现代农业产业园，看看适度规模经营对产业发展的好处！
一、项目介绍
苍溪现代农业产业园，位于四川苍溪，园区总面积达23万亩，覆盖20个乡镇，土地资源分散。发展以红心猕猴桃为主导，苍溪梨、优质粮油、畜禽、乡村旅游为骨干的“1+4”特色产业，把现代农业产业园建成农业产业综合体，构建起山区农业产业适度规模化经营平台。
拓展产业功能，引进加工企业，延伸产业链条，促进农产品变商品，园区农业经营方式由传统农牧业向与旅游、餐饮、住宿、农产品精深加工共同壮大的方向转变。
二、发展历程
1.0 “五小经济” 20世纪80年代初，苍溪一些农户自发开展种养经营，发展商品生产，鼓励农民发展小果园、小桑园、小茶园、小鱼塘、小药园“五小经济”。
2.0 庭院经济 20世纪80年代中后期，提出重点开发农户房前屋后、建设庭院经济的思路。农户对房前屋后空地进行“四改”，房前屋后开发与养猪、兔、禽和打米、磨面加工等结合起来，庭院经济普遍展开。
3.0 庭园经济 20世纪90年代初，逐步走向“户成园，组成片，村成带，乡镇成基地，全县成规模”目标，引导庭园经济实现规范发展。
4.0 生态庭园 1998年越温达标后，进一步大力发展生态庭园经济。着重抓规模、科技、流通三个关键环节，加速资源优势向经济优势转化，逐步发展和完善了“市场+庭园+支柱产业+政府适当干预”的新生态庭园经济模式。
5.0 农业产业化“大园区” 2005年至今，推进“小庭园”转型提升为农业产业化“大基地”“大园区”，突出“一村一品、数村一品”，重点发展“1+3”特色产业，建立“群园联动”模式，以县建现代农业产业园，发展“三个百亿产业”集群。
三、项目特色
苍溪立足“产业立县、生态富民 ”，始终把建设现代农业产业园，发展富民特色产业，建设宜居宜业美丽乡村， 作为带动群众脱贫奔康和乡村振兴的重要载体常抓不懈，“一张蓝图绘到底，一个模式抓到底，一届一届干到底”，探索出一条“产村融合、园村一体”的乡村振兴之路。
1 “产业园+小庭院”，园中聚产业
按照“一园一特、一村一品、一户一业”和“县建现代农业产业园、村建一村一品示范园，户建家庭小农场创业园”的思路，完善园区与各小庭院间的路网、水网、田网、通讯电力网互联互通，坚持土地、资金、人才、技术等现代生产要素向“三园”集聚。
梳理土地 通过土地流转，将群众空置的土地进行整合，在地理条件适合、辐射带动明显的地方，集中连片建设万亩现代农业园区；另外也保留村民的小庭院，辅助村民规划，带动村民自行种植青菜、辣椒等作物，既发展产业，也美化环境。
生产指导 产业园开展新型农民的培训，合作社让掌握技术、有生产经验的新型农民，对社员进行修枝、翻园、除草等技术进行统一的生产指导。
科技加持 建设现代数字农业管理中心，在硕大的LCD显示屏前，通过农业大数据实现决策、管理、预警等多个应用系统，点击大数据+物联网+人工智能，操控水肥一体化设施、无人机，农产品上网营销、农产品质量安全监管，基地作业，工人可以通过手机APP进行生产管理、农资调配、作业验收的全过程。
加工处理 园区建成农产品产地初加工点、采后处理中心、精深加工中心，大大提高农产品的初加工率。推行“接二连三”产加销一体化，建成国家级猕猴桃综合示范园，开发了20多种精深加工农产品。将红心猕猴桃做成果汁、果脯、果酒、酵素等精深加工产品，拓宽了猕猴桃的销路，延伸了产业链条，提高了农产品附加值。
2 “产业园+新农村”，产中有新村
以产业兴、农村美、生态优为导向，按照“产业围绕新村转、新村围绕产业建”的建园思路， 同步规划产业发展、基础设施、公共服务、美丽新村等综合建设，推进园村一体、产村相融。
环境优美 全县产业园内建成绿化、美化、亮化、净化的宜居宜业美丽新村、聚居点，实现农业生产、农民生活、农村生态“三生共赢”。
生活服务 配套建成村级“三委三社六中心”多个党群公共服务中心，让园区农村居民享受到了“吃水不用担，煮饭不冒烟，耕田不用牛，出门泥不沾，养老、就医、农作物全保险，办事购物更方便”的现代乡村田园生活。
3 “产业园+新农民”，村中农民富
依托园区产业资源集中优势，大力培育新型专合社、职业农民、农村经纪人队伍建设，带动农民就业、农业转型、农村致富。
“多参与” 用好用活村民“一事一议”，引导群众参与产业规划、建设、管理，成为产业发展的主体。
“富脑袋” 推行“1+5”园区党建模式，强化脱贫攻坚引领示范；深化返乡农民工“四项培养计划”和党员“三向培养计划”，组织开展第一书记、基层党员干部、乡土人才精准扶贫技能培训，提升基层党组织活力。另外，建立党群服务中心，为村民提供日常生活、产业发展、教育培训、文化体育活动等服务，丰富村民的精神文化生活。
“鼓钱包” 经过近几年的产业结构升级和产业规模不断扩大，为当地村民打通了一条售卖产品赚现金、入股合作社分股金、流转土地收租金、入园打工挣薪金的“一园生四金”致富之路。另外，产业园还积极推广网上营销、直供营销和连锁营销等模式，“订单果业”覆盖全县90%以上。
四、地道之见
苍溪现代农业产业园从“五小经济”到现在“园村一体、产村相融”的大格局，地道农旅•地道君认为她这一路走得又稳又扎实！地道君把发展思路，总结了一下几个点，供大家借鉴和学习。
1 产村融合
产业的发展应该结合村子，让产业和村子之间形成相互作用，相辅相成。
产业围绕乡村转 如果村子一开始没有扎实的、大规模的产业基础，可以以“庭院经济”或是“一村一品”起步，先把小产业发展起来，改善农民的生活。再通过汇聚更多生产要素、扩展种养结合、延伸加工等方式，串联多个小产业，整合其余零散土地，进行规模化生产，以小聚大把小产业变成大产业，有利于集约化发展、抱团申请项目、打造区域品牌、形成品牌影响力等。
乡村围绕产业建 乡村的基础设施建设，围绕产业的生产、生活作为配套，为在地村民和人才，提供舒适的人居环境和良好的生产条件。
2 适度规模
关系适度 传统农业与现代农业应该协调发展，不能一味为了发展现代化农业，忽略了产业的实际情况，可以适当地保留或发展庭院经济、小农户，循序渐进地发展规模化。另外，企业和农民的关系也应该适度，当企业要进入农村带来资金、技术、人才，应该站在合作共赢的角度，通过土地流转、完善利益联结机制，平衡好两者之间的关系。
土地适度 在统筹土地时，规模化种养能够极大地降低成本，但是如果土地比较零散，比较难以连片地、规模化地发展，这个时候就要因地制宜地布局，根据实际情况进行调整，可以选择局部连片、串联成片等方式去梳理产业和土地之间的关系。
『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……
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