疫情使得出境游市场锐减，旅游消费向国内游转移，尤其是本地游市场升温迅速，这也给住宿业带来商机。随着消费升级和酒店度假概念的崛起，更多消费者希望入住个性化和多元化的中高端酒店。
3月22日，华住集团宣布与融创中国旗下融创文旅集团达成战略合作，成立合资公司——永乐华住酒店管理有限公司（即“永乐华住”）。
此前，华住就已收购花间堂、德国第一大本土酒店集团DH等，进攻高端酒店市场；融创文旅也于数年前接盘了万达文旅业务，一直致力打造文旅生态圈。
地产与酒店业者合作，一方提供物业，另一方提供管理方案，这场国内酒店业巨头与地产业巨头的“强强联合”，是共同挖掘文旅商机之举，也证明了中国市场的巨大潜力，也能让更多外资高端酒店业者，看到未来更为激烈的项目竞争。
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华住:“加码”进攻高端品牌酒店
浩华管理顾问公司发布报告中有数据显示，从酒店星级来看，2020年Q3恢复性最好的并非中端酒店，而是五星级酒店，经营收入恢复得最好的也是五星级酒店，以76%的恢复率排名第一，这是2019、2020年连续两年出现的比较特殊的情况。中国旅游协会副会长兼秘书长张润钢因此预言，高端品牌酒店可能成为下一个住宿行业发展的风口。
华住，本土酒店集团，以经济型酒店起家，到布局中端酒店市场，再到进军高端酒店领域；相对而言，其在高端市场的占有率不如一些国际酒店品牌，但其在开拓高端产品上早有举措，花间堂、DH等都被其收入囊中。
DH是德国第一大酒店集团，目前已开业118家酒店；旗下包括豪华酒店品牌施柏阁Steigenberger、高档酒店品牌MAXX by Steigenberger和Intercity Hotel、设计型酒店品牌Jaz in the city和Zleep。
收购只是开始。收购完成后，该如何推进DH麾下品牌在中国市场的落实和扩张呢？
与此同时，国内掀起了“城市周边短途旅游”的热潮，“带娃出游”成为旅游市场的近期主流消费趋势，并呈现出亲子游儿童低龄化的趋势。一方面，居民消费能力随经济发展得到持续加强；另一方面，交通条件进步，旅游出行便利又一步刺激人们对新兴旅游产品的消费热情。
在此背景下，以“主题乐园+”为核心产品模式的微度假业态成为文旅市场的重要趋势。“乐园+酒店”、“乐园+商业综合体”等产品组合方式增强了传统主题乐园的度假属性，使得融合主题娱乐、新潮消费和品质度假的2-3天的微度假项目受到市场欢迎，以微度假为代表的周边游产品逐渐完成迭代更新并迎来二次增长。
契机出现，必须敏锐抓取。华住，一直致力于用“全流程数字化改造传统酒店行业”，在高端酒店管理领域通过“共享服务中心”有效提升运营效率，不断打磨高端酒店的中后台统一管理和服务能力，为高端酒店业主创造超越期待的投资价值。
此番与融创的合作就是聚焦在高端酒店。各自将高端产品线注入合资公司，融创方面提供物业支持，而华住方面则输出管理，聚焦中国新一代消费者的消费偏好及价值观的转变，以客户为中心运营高端酒店，为消费者提供更多优质高端品牌的选择。
同时，华住会近1.7亿会员将与融创文旅俱乐部的会员权益打通，形成资源共享和异地导流，搭建互联互通、共享欢乐的文旅消费场景，提升用户体验的同时，不断打磨公司提供文旅整体解决方案的能力。
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融创：文旅进程再突破
随着“80后”“90后”家庭逐渐成为社会中流砥柱，该群体带娃出游需求和对于主题乐园及旅游综合消费价格敏感度较低等现象，让家庭游加速成为主题乐园的主导消费方式。
随着二胎政策的放开，家长对陪伴孩子的重视，以及对孩子性格培育和综合品质培育的重视逐步加强，使得亲子游需求快速膨胀。而主题乐园多建设于城市市区或周边，具备较强的周边游、短途游的属性，正逐渐成为亲子游最主要的目的地之一。
作为中国最大的文旅运营商之一，继数年前接盘了万达文旅业务后，融创就开始打造文旅生态圈。融创文旅目前拥有酒店、商业、小镇、会议会展、乐园、雪世界、海世界、水世界和体育世界等丰富的线下场景与业态。
此次和华住的强强联手，是继接盘万达的文旅业务后，融创再一次展开的资本运作。
一方面，融创文旅利用丰富的权益联动措施，激活各业态与合资公司酒店品牌之间的串联消费，提升流量和销售；另一方面，融创文旅积极整合产业链上下游合作伙伴，将音乐、体育、电竞、动漫、社交等游乐和服务板块，在线下的场景共同发力，释放流量活力，为永乐华住品牌赋能，构建更具想象力的生态平台。
除了酒店板块，华住和融创还计划在整体文旅产业链上进行融合与合作，包括会议中心的运营管理、文旅、会议会展等综合业务。通过双方资源的深度融合，可有效解决高星酒店存量大、效率低、投入高、坪效差等行业痛点。
对于融创文旅而言，本土酒店业者的性价比会比较高，既有专业度，也不会像外资高端酒店品牌那样收取过高的费用。同时，走在轻资产化道路上的融创文旅，加上华住集团的酒店号召力，落地项目的运营价值将会被放大。
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“巨头+巨头”，段位再升级
早前，旅搜网曾转载过一篇由专栏作家赵晖撰写的《互联网巨头整合酒店资源，新抱团正在形成》的文章，提到OTA美团入股东呈、同程艺龙投资珀林酒店集团、国内民营中高端酒店集团开元战略投资主营中端市场的晗月酒店集团、中旅投资战略投资入股开元森泊品牌......
还有凯悦酒店集团与首旅如家集团成立合资公司推出全新酒店品牌“逸扉”、欧洲酒店巨头雅高酒店集团（Accor）和豪华酒店业巨头Faena集团建立了战略合作关系，计划将Faena品牌引入迪拜和其他全球目的地......似乎从去年年底就已经开始的酒店行业并购重组热潮不减。
此次华住+融创文旅的组合，可以说在原来的热潮上再掀热潮，将热潮进阶到了另一个领域及高度，而这股热潮背后，是真投资还是抱团取暖我们暂未可知，但背后所映射的行业发展和未来趋势值得我们思考。
➤关于华住：
在创始人季琦的带领下，华住已经成为全球发展最快的酒店集团之一。2010年，华住在美国纳斯达克成功上市；2020年9月，华住在香港联交所主板实现二次上市。根据2019年美国《HOTELS》杂志公布的“全球酒店集团325强”(HOTELS 325)的最新排名，华住集团位列第9，并在酒店管理公司Top 10榜单上名列榜首。华住旗下汉庭品牌连续六年蝉联 BrandZ 最具价值中国品牌100强。
6700多家酒店，遍布中国400多座城市，拥有超10万名员工，旗下经营23个知名酒店品牌，覆盖从豪华到经济型市场；华住在国内运营的品牌包括禧玥、花间堂、水晶、漫心、美仑、美居、全季、桔子、星程、CitiGO欢阁、汉庭、海友、怡莱、宜必思等，另有合作品牌诺富特、美爵、城家公寓和馨乐庭公寓。
➤更多融创文旅信息：
3月12日，融创中国披露2020年全年业绩。财报显示，融创中国2020年全年实现收入约2305.9亿元，同比增长约36.2%。在整体营收中，文旅城建设及运营收入为38.8亿元，与2019年相比，文旅城建设及运营收入为28.5亿元，营收数字增长了36%，而且2020年管理利润达约6.27亿元，同比大幅增长311%。
尽管过去的一年是公认的文旅行业低谷年，但融创文旅没有让融创失望。亮眼的不止是融创文旅的营收利润等数据，还有遍地开花的文旅项目和再创新高的客流量。
据官方公布，截至2020年12月，融创全国共布局13座文旅城，5个旅游度假区，近30个文旅小镇，其中包括50余座乐园，近90个商业和近150家高端酒店，尤其是已营业文旅城的全年客流量已超1亿人次。相比2019年，增加了3座文旅城，1个旅游度假区、6个文旅小镇、9座主题乐园、64个商业和近50家高端酒店。
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