近年来，随着研学教育产业的发展逐步走向高潮，再加上互联网＋、区块链等科学技术的不断推动，研学行业得到了进一步的革新和转型升级。而传统的旅行社由于所提供的服务较为单一，缺少其他先进的现代化设备，不得不面临着被社会淘汰和取代的风险和挑战。在这样的前提下，传统旅行社需要做出那些改变，才能成功转型，从而找到一条属于自己的道路。
一、转型的第一步：从思维入手，从思想上做出改变
转型意味着变革和创新，而蜕变则是一个漫长又充满艰难的过程。在转型的途中，传统旅行社可能会面对着来自外界变化莫测的风险，在一步步摸索探究研学旅行的前进道路中，传统旅行社的心理也许也会受影响而变得不安。往往这时候，就需要有一个明确的目标。而确立明确的目标，需要一颗保持清醒的头脑，要做到这些，则需要从思维上做出改变，从思维领域做出改变。思维认知的改变不单单是思想的层面，而更多的时候需要延伸覆盖到各个层次、领域，比如研学的策略上、研学人员的招聘与配置上等。
由传统旅行社转型为现代研学旅行社的过程，是一个循序渐进的过程。我们要学会不断的积累经验、总结得失，再加上坚持下，才不会辜负最初的理想。研学天下在成立的时候起，就确定好了自己的市场的定位，它作为一家为K12学生研学提供全方位解决方案服务，并且在提供服务中不断招贤纳士，使得团队中有更多优秀的研学人才，思维也如活水一样充满生命力。
二、转型后抓住生源，打通前中后端的产学研
转变了原有固化的传统旅行思维模式，那么接下来需要做的是抓住研学的目标群体。一个研学旅行企业能够掌握大部分的研学生源，这意味着它在研学市场占有着相当的份额，有着一定的市场竞争力。这时候研学旅行社要做是打通研学旅行前中后端的产、学和研模块，并利用自己优势，塑造核心竞争力。
首先，在研学旅行的前端，要做到准确定位市场，把握市场目标群体的动向和需求，开拓新业务；其次，在研学旅行的中端部分，则需要在研学施教课程模块下苦功，研学课程不仅要符合社会的主旋律，更要贴合学生自身的发展；最后，研学旅行后端的服务也要跟上，服务需要做到多样化、多元化以及亲切化。
研学旅行的前中后端的相互配合，才可以很好地塑造企业的核心竞争力。研学天下的前中后端的模块设置上，是基于研学市场的定位，核心业务囊括了户外考察探究、艺术设计制作、社会公益服务、劳动教育等各方面。
三、创新是转型的重要步骤，未来研学业务必将是全链路的数字化
升级转型的过程中离不开创新，未来如何在研学行业中创新，需要旅行社们针对市场制定全面完善的计划。在进入数字化时代后，研学产业开始逐步进入线上化转型，在政府政策的大力推动以及其他因素的共同驱动下，各种智慧研学软件也应运而生。而未来的研学业务，务必是全链路的数字化时代。在全链路数字化时代，研学企业资源的对接将会变得更加便捷，研学管理将会更简单，行程上也会变得更加灵活。研学天下拥有中科院专家级别的教研人员，在区块链领域有有着独特的专利申请和理论研究，在广州市研学大会上，为主办方提供了自主研发智慧研学运营平台。
传统旅行社的转型和升级，并不是一朝一夕的事情，在这个过程中，需要的是研学企业紧跟时代发展步伐，不断提高自己的核心竞争力，最终才可以在数字化、线上化的研学市场中占据一席之地。
